银行营销

吕志中

吕志中老师银行经营管理与风控实战专家背景介绍▪ 现任:某金融集团高级合伙人▪ 曾任:广州银行丨支行行长▪ 曾任:广州银行丨风控管理经理▪ 曾经参与银行各产品建模及风控体系建立▪ 各类商会及协会的金融顾问专家,服务超1000民营企业家▪ 为多家银行提供产品营销策略、风控策略及营销管理培训服务▪ 26年大型银行从业经验,13年以上中高层管理岗位工作经验,8年以上风控管理岗位实战

资产配置面谈销售和客户维护技巧

随着银行业竞争加剧,特别是跨界竞争的日渐激烈,如何打造银行的核心竞争力成为当下银行迫在眉睫的主题。客户经理队伍掌握了银行核心的客户资源,是银行的核心人才团队,是核心竞争力打造中不可或缺的中坚力量。您的客户经理团队是否面临以下困惑?

张朝阳

张朝阳老师 商业银行小微营销、产品设计与风险专家小微营销·小微风险·产品设计·数字化转型实战▪小微实战派专家▪25年银行从业经历▪专注小微信贷近20年曾任:▪某农商行信贷管理部总经理▪风险管理部总经理▪某城商行三农条线总经理▪小企业条线总经理现任:▪某城商行总行小企业总经理

袁毅

袁毅 金融行业讲师建设银行特聘讲师工商银行特聘讲师高级银保产品营销师管理心理学资深讲师中国银行特聘营销顾问 清华大学总裁班特邀讲师中国邮政储蓄银行资深讲师银行金融业资深营销管理专家 十三年金融保险营销培训管理经验 珠江电台《保险全策》节目嘉宾2013年度广东省保险协会十佳培训师;【研究领域】宏观经济学、理财基础、投资基础原理、保险营销、保险公司管理、团队经营

四季度:旺季规划--VIP客户盘点与核心业务指标储备

第一部分项目背景▪指标解读:在年末冲刺和开门红业务储备的关键时期,如何有效解读上级行的考核指标,针对性制定营销策略,在此时是最重要的工作;▪客户储备:根据上级行的业绩考核指标,进行客户和相关业务的储备,是第四季度营销工作的底层逻辑;▪制定策略:结合考核指标、可调配的资源等针对性的营销策略,是完成业绩的基础;▪团队氛围:重要的时间节点,需要团队齐心协力

财富管理专业能力提升

第一讲:财富客群的变化一、财富客群年龄的变化二、财富客群投资偏好的变化三、财富客群最重要的投资需求1、全球资产配置;2、全球新兴、热点产品投资;3、金融及财富管理市场热点信息和洞见;第二讲:财富管理行业发展趋势一、“卖方销售”→“买方投顾”;二、全市场、全球化资产配置;三、金融机构间相互协同、扬长补短;四、“固收+”成为金融机构发力重点;五、双碳、绿色、ESG的国家战略投资机会;六、专业的投资者教

周捷

周捷银行营销培训师美国培训与发展协会(ASTD)认证培训师中国职业经理人认证中心高级讲师劳动社会保障部认证高级培训师发改委培训中心特聘讲师人民银行培训学院特聘讲师北京大学、复旦大学、浙江大学等院校金融研修班合作专家周老师曾任职于英资世界500强企业八年,先后担任大区经理、销售总监、内训师等职,后在麦肯锡等权威咨询机构专业从事银行业咨询、培训工作十一年,悉心钻研银行阶梯式销售技能训练方法

何发超

何发超 国内资深小微专家擅长领域:小微普惠,信贷风险 高级经济师 中国农业银行工作14年曾任: 曾任南充美兴和美兴四川小额贷款公司区域经理 义乌联合村镇银行信审会主任兼小微业务总监 杭州联合农村商业银行股权投资管理部总经理助理 杭州联合银行小微事业部副总经理(主持工作) 广州农商银行四川珠江村镇银行管理部副总裁 彭山珠江村镇银行行长等职务现任: 现任浙江省金融职业学院小微金融研究院院务委员会副主任

客户分层维护管理与营销技能提升

【课程背景】1、客户是银行的生存之本、发展之源,是银行业务经营的基础,高价值客户更是银行盈利的主要来源;2、目前金融机构个人客户总量多、分层不明、维护偏少、质量不高、价值贡献不大已成共性问题;【课程目标】1、实现从经营产品到经营客户的转变,通过分层维护营销管理,全面提升贵宾客户价值贡献度;2、学以致用,带动一批客户实现提档升级,挽留一批客户实现资金沉淀,发展一批客户实现行外引存,助力零售业务转型发

银行客户经理营销沟通能力提升

从客户经营维护角度来讲,现在的金融业态不仅仅停留在等客户上门,以产品为导向的关系,而是以客户经营维护为基础,是长久的关系导向,关注的是客户的心理诉求,价值需求。因此需要做到:1 细分客群,关注目标客群,客群成交状态分级,客户营销流程分段管理2 持续性互动替代交易驱动型的沟通,不能只卖产品才找客户,客户体验贯穿始终3 不能从产品找客户
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