商业银行养老金融建设
花芳老师主讲。发展养老金融是商业银行支持国家战略的重要责任，也是提升自身服务水平、优化经营的必然选择。如何有效满足政府、企业、个人等市场主体的养老金融需求，加强与各方协同合作，共建养老金融服务生态，实现创新发展，成为商业银行亟待解决的重要课题。5、提升对养老金融战略引领和系统筹划的理解，为银行养老金融发展提供顶层设计思路。
银行营销
2026商业银行开门红旺季营销
花芳老师主讲。开门红，追求的不仅仅是业绩总量，更有业务机构的优化，是全年任务目标及方向的总基调和战略部署。如何在新形势下，适应数字化转型，增加线上流量客户能力。战略、节奏、客户、产品、活动、竞赛、过程管控是有效达成开门红业绩爆红的核心要素，也是本文重点逐一分析的篇章。4. 定人（管理者、领导者、执行者、岗位分工与考核）。
细水长流的客户关系管理与维护
阮超情老师银行内训，各银行在产品和服务上不断创新，以满足客户多样化的需求。各家金融机构销售指标逐年加码，财富管理市场由蓝海进入红海，竞争越来越激烈。客户需求多元化、复杂化，对理财经理综合业务能力提出更高的要求。单一产品销售带来的问题也逐步显现：银行间产品同质化严重，变成产品超市/销售平台，缺少定制化产品资源。理财经理通过本课程的学习，掌握客户关系维护管理的核心要点，通过转变维护方式和内容，实现管户客户总资产提升。
以客户为中心的资产配置
阮超情老师银行营销内训，客户需求多元化、复杂化，，对理财经理综合资产配置能力提出更高的要求。单一产品销售带来的问题也逐步显现：银行间产品同质化严重，变成产品超市/销售平台，缺少定制化产品资源。理财经理通过本课程的学习，转变直线型单一产品销售认知，从根本上改变行为习惯，树立资产配置的理念，销售时由产品导向转变为客户需求为导向，实现业绩突破。
精准运营-金融客户活动产能提升实战
罗文娟老师银行营销培训，在金融行业竞争进入白热化阶段的当下，客户活动已从传统的“服务补充环节”升级为连接客户、激活业务产能的核心引擎。执行过程中资源分配失衡，线上线下协同不足，导致活动效果大打折扣。效果评估环节缺乏科学复盘体系，无法将单次活动经验转化为可复制的产能提升模式，最终陷入“投入高、产出低、客户粘性弱”的困境。4. 掌握团队协同共创与行业资源整合技巧，提升个人专业竞争力与企业市场影响力。
从逻辑构建到风险防控-金融大类资产配置实战宝典
罗文娟老师银行营销课程，市场波动与收益下行情况下，如何提升客户的资产整体收益。本课程将系统讲解资产配置的理念、工具与实操方法，全面解析不同资产类别的特性与投资策略，结合最新市场动态与案例，强化客户需求识别、沟通技巧与科学配置方案的制定，帮助学员解决实际中的复杂问题，实现客户财富的稳健增长。
业绩倍增引擎：银行对公业务营销进阶
罗文娟老师银行营销培训，如何突破“关系型营销”的传统模式，建立起以专业价值和解决方案为核心竞争力的营销模式。本课程聚焦实战进阶，系统讲解银行对公业务营销知识，从市场洞察、客户策略、创新方案到个性化需求解决与风险预防，提升客户经理拓客与客户深度经营能力，助力客户经理解决复杂问题，应对新环境下客户关系的多层挑战，把握行业新风口。1. 系统掌握对公业务营销策略，全面增强实战解决问题能力。
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