银行营销

卞红兰

卞红兰老师 银行产品营销专家16年外资银行销售和培训管理实战经验东南大学MBA北美寿险规划师(LOMA)中国寿险管理师(CICE)南京财经大学经济学院职业规划导师工商银行/农业银行/中国银行/建设银行聘用校外师资《环球银行》等金融营销一线期刊特约撰稿人曾任:渣打银行南京分行丨高级投资顾问(RM)曾任:工商银行旗下工银安盛江苏分公司丨高级培训经理擅长领域:零售转型、客户开发和维护、全员营

对公客户经理全流程营销与风控话术实战

主讲:龙鑫老师,客户对银行服务的需求从单一融资向综合化解决方案升级,亟需客户经理通过深度访谈挖掘需求、建立信任。本课程内容基于银行业数百家企业的实战案例萃取而成,聚焦贷前、贷后、预警三大核心场景,针对贸易与制造类企业的差异化风险点,提炼结构化访谈逻辑与标准化话术体系,帮助客户经理从“流程执行者”转型为“策略沟通者”,在风控与营销双维度提升效能,助力银行实现风险前置化管理与客户价值深度挖掘。

理财经理综合技能提升之客户需求分析

崇宸鸣老师主讲。一方面,客户对财富管理的需求已经从单纯的资产增值,转向了更加注重资产安全、传承规划和税务合规等方面。因此,提升理财经理的综合技能,尤其是客户需求分析能力,对于企业在财富管理市场中占据一席之地至关重要。本课程以中国台湾、日本等成熟市场经验为鉴,结合本土高净值客户案例,系统解析客户需求演变规律与KYC深度沟通方法,助力理财经理从“销售执行者”转型为“财富顾问”。

存量激活:换个姿态唤醒沉睡的客户

当银行人把注意力放在客户新增的时候,存量客户往往正在悄然流失。本课程将从价值贡献式营销的底层逻辑出发,升级线上、线下营销行动,帮助银行人重建专业顾问形象,激活存量客户。● 导入存量客户营销五步法,帮助网点营销团队掌握价值贡献式存量激活的方法。● 升级电话营销、微信营销、沙龙营销行动,获得并用好参考资料包,激发存量客户产能。

银行对公客户拓展和营销业绩提升策略

面向年轻干部的实战赋能一、课程背景与目标:既要、又要、还要银行对公业务已从“增量扩张”转向“存量深耕+精准拓新”。年轻干部善于突破传统营销思维,掌握“地区特色战略适配、资源整合式拓客、高效团队管理”等核心能力,以应对区域经济(如成渝经济圈)产业升级带来的客户拓展新挑战。二、课程框架(一)、前沿视野——区域战略下的对公客群定位谁是你的客户?在哪里?客户需求?银行要什么?放眼望世界,Labubu的启示

银行对公信贷业务营销技能提升实战演习

邓天伦老师课程:课程背景:在银行业充分竞争、高度内卷的背景下,如何精准开展对公客户的营销拓展,提升对公客户经理的信贷业务营销技能,实现对公信贷业务的快速、健康发展,是摆在银行基层机构的一个突出问题。

周维君

周维君老师 银行信贷营销与风险管理专家26年银行从业经验(横跨三大股份制银行)14年银行零售信贷业务营销实战经验12年银行风险管理实战经验中级经济师曾任:光大银行 | 长沙分行风险管理部副总经理曾任:广发银行 | 长沙分行营业部总经理曾任:浦发银行 | 某支行行长&零售信贷部总经理→ 擅长二手房按揭业务,主导实现二手房按揭业务位列长沙同业前三;→ 公积金信用贷款业务,在浦发银行

邱明

邱明老师 财富管理与资产配置专家13年国有银行管理工作经验择尔裕金融金牌策略分析师/研究组长国际金融理财师(CFP)持证人国家心理咨询师(三级)湖南大学/天津大学 证券市场分析课程特聘讲师环球银行杂志营销专栏特约撰稿人100+家银行合作经历,800场+银行实战授课经验邮政集团骑兵营轮训/邮政储蓄银行理财经理技能大赛评委、辅导导师四大国有银行、邮储银行、城商行财富管理类课程特聘讲师曾任:某国有行二级

朱寒波

朱寒波老师 银行零售营销实战专家11年商业银行培训辅导经验:——连续3年服务湖北交行系统、服务光大银行系统——连续2年服务湖南银行、长沙银行、杭州银行系统等5项专业证书/认证:——AFP金融理财师、SORFA养老财务规划师、中级经济师——保险从业资格、COSS营销服务系统专业认证资格曾任:上海隽天保险经纪湖北分公司 | 合伙人曾任:北京浩天律师事务所 | 非诉法律事务专员曾任:光彩集团

AI工具赋能银行营销运营暨产能倍数提升

银行每年培训,每年都有新课,员工成了“听课专业户”“讲师得分高低的评委”,领导为培训课题和课程效果发愁,一个新任务的出现就要求研发一门新课不但造成了成本的高度浪费,效果也不尽如人意,话术年年学习,每次培训还有通关,电话营销技巧,外拓营销,厅堂微沙、资产配置等传统营销方法造成了员工工作意愿极其低下,甚至在一些自媒体开始吐糟单位,为单位带来了巨大的舆论风险,是否有“万能问题解决
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