银行营销

重点客群经营与精准营销

课程背景:银行零售业务在保持高速发展的同时,近年来同样面临越来越严峻的市场环境。受到金融脱媒、利率市场化、互联网金融等多重因素影响,银行同质化竞争日趋激烈;根据麦肯锡的实践经验,成功的数字化营销能让银行销售生产率提高20%;客户流失率下降25%;交叉销售成功率提高160%;银行整体运营效率和业务表现也会显著提升,年收入增长35%;净推荐值可上升8-10%:要适应新的市场需求,银行营销人员必须做好两

银行网格化精准营销

网格化.让营销变得简单精准课程背景:2018年是银行业的转型拐点,随着经济结构调整和发展方式转变上升为中国经济运行的主旋律,商业银行经营环境发生剧烈变化,“高资本消耗、高信贷投放、高成本运营”的传统经营模式难以为继,经营转型成为商业银行与时俱进、以变求存的共同选择。第一:中国经济发展加速转变,商业银行外延增长的发展模式难以为继。在高投入、高产出的经济增长模式下

商业银行零售业务营销与业绩拓展策略

从商业银行营销工作人员的角度来看,其应不断的提升自身的专业素养以及职业技能水平,并以现阶段银行客户的实际需求以及社会发展的主流趋势为基础,构建起特色型的营销产品开发方案,从而为商业银行零售业务营销工作的多元化发展奠定坚实的基础。

高端客户营销技巧与关系管理

课程背景:零售银行网点的二次转型,主要是由交易结算型向销售服务型网点的进化;而随着金融脱媒、利率市场化进程的加快,零售业务在银行业务体系中的重要性进一步凸显,各银行对有价值的零售高端客户的争夺日势白热化,在银行产品同质化的形势下,对营销人员的销售能力、对大客户的深度维护将成为零售银行发展的关键。课程收益:● 揭示零售银行的深刻变革,触发员工提升思考● 掌握高端客户外拓五大渠道,客户接触的三个关键●

普惠信贷业务场景化外拓营销

普惠金融大走访的阶段性工作,但是在推广中也出现了新的问题,比如大走访后效果减弱,很多员工觉得外拓没有什么效果,在意愿度上持续下降,被动机械式的走访。其次,能走的地方都走了,那么我们的新增市场在哪里,对于市场存在迷茫心理。再次,拓展后该如何维护现有的客户,怎么维护呢?

数智零售金融-践行零售银行营销科技

当前银行在智能营销实践中仍存在三大瓶颈:一是数据孤岛问题突出,跨渠道客户行为数据难以整合;二是营销策略静态化,缺乏基于实时反馈的动态调优能力;三是客户经理数字化应用技能需要提升,需要将技术工具与业务场景深度结合。本课程旨在破解这些痛点,通过方法论与实战案例结合,助力银行实现“数智化营销”的全面升级。

银行网点竞争力提升-厅堂阵地营销流量转化与升级

根据多年网点培训及辅导经验,将网点实际工作案例整理出来加以分析学习,一方面以案例形式提升培训的真实性;另一方面提炼服务营销中的实操话术加以落地;同时,在每个案例背后提炼升华理论方法、工具体系,提升培训效果。全程围绕网点发生的典型任务情境,进行学、练、用教学设计,确保学员从知道到会做,从会做到会用。

夺势开门红-银行360全场景营销训练营

本课程设计以业绩为导向,以场景营销为切入,快速实现员工能力增长及业绩提升,例如:《存款营销七大场景》、《营销氛围打造》、《产品推荐技巧与异议处理》、《批量吸金情境沙龙营销技巧》、《电话邀约技巧》等内容,涉及管理岗、营销岗、操作岗,使得团队凝成一股绳,实现赢在开门红,当红不让的新局面。

常奕

常奕老师 银行财富管理与高绩效团队赋能实战专家20年银行零售条线全流程实战经验,从业务尖兵到管理专家的全链路成长履历曾任:平安银行合肥分行(全国性股份制银行)营业部总经理曾任:平安银行贷款部总经理(零售信贷核心管理岗位)曾任:中信银行合肥长江路支行零售行长国际注册金融分析师(CFA)国际注册金融投资师基金、保险专业资质持证人&

客户心理分析与KYC技巧

课程背景:在银行业绩压力和同业竞争日趋激烈的背景下,理财经理面临了巨大的业绩和心理压力。首先,银行理财业务从增量市场,向存量市场开始过度,这意味着银行不可避免的将客户拓展任务从开拓市场,向守土市场进行转移;其次,产品的同质化日益严重,因此服务价值不断提高;再者,客户的专业程度不断提高,甚至出现了客户比执业多年的客户更懂市场的局面;最后,银行的业绩指标层层下达,不可避免造成理财客户的指标与压力倍增。