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商业银行交易银行业务创新

主讲:陈盛东培训对象:商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员、信贷管理人员等。培训内容和目标:从商业银行交易银行发展战略出发,结合利率市场化趋势和经济形势变化,深入剖析交易银行类业务产品创新的新观念和新技术。在系统地讲述支付创新、供应链金融、贸易融资和互联网金融创新的核心原理基础上,揭示交易银行发展方向,客户营销和

仇东林

仇东林老师,金融行业带教训练专家曾任清华大学金融俱乐部主席企业教练、组织教练、高管教练清华大学 MBA 培训教育协会 理事长外国专家管理局《注册销售总监》、《注册市场总监》和《注销售经理》核心讲师中国建设银行聊城分行负责人,运营中心主任、业务发展部经理、会计部经理

助力产能提升——解锁高客沙龙的成功密钥

课程概述 课程时长:6小时课程目标:该课程着重介绍沙龙活动的全流程落地化细节,帮助理财经理和客户经理有的放矢的参与到活动中来,提升活动效果和产能。课程大纲: 一、沙龙活动在支行经营中的重要意义 1, 沙龙活动是存量客户经营的主要策略• 存量客户的价值特性—存量客户是核心资产挖掘存量VS拓展新增 成本1:5(数据)• 存量客户经营的三大目标:扩大覆盖,加深关系,挖掘需求• 沙龙活动的独特赋能作用:高

商业银行全面预算管理

余一岚老师的《商业银行全面预算管理》课程,增强学员对全面预算管理重要性的认识。 掌握运用财务专业知识分析预算数据与经营绩效的能力。 提升学员在部门内部优化资源配置、提高预算资源利用率的能力。 学习如何通过数据驱动的方法识别预算执行中的问题,并提出有效的调整策略。

AI时代银行对公客户经理运营能力综合提升

石忆老师的《AI时代银行对公客户经理运营能力综合提升》课程,客户经理是银行市场拓展的主要人力资源,其素质及技能的高低直接关系到银行的营收和利润。传统营销模式电话邀约不到客户、沙龙无法提升业绩、存量客户不断流失、考核指标越来越重、存贷款新增难上加难,需要客户经理具有更专业的营销技巧,更新颖的营销策略。

银行网点服务管理及沟通艺术提升

鲍娜吉老师的《银行网点服务管理及沟通艺术提升》课程,围绕新常态下银行网点面临的机遇与挑战、银行网点服务进阶七步曲、客户满意度管理等核心模块展开,系统提升银行网点与财富客户经营的实战能力。

《中小银行双效信贷项目方案》

徐雯老师的《中小银行双效信贷项目方案》课程当前经济环境下,中小银行生存环境不容乐观、竞争压力不断加大,生存空间不断压缩。对外,大行业务下沉不断施压,各类金融机构竞争激烈,信贷产品同质化严重,营销日益艰难;对内,经营风险日益严峻、客户逾期风险上升,不良率不断攀升。

《银行精细化信贷营销能力提升》

黄莹老师的《银行精细化信贷营销能力提升》课程面对同业竞争愈加激烈,对客户的争夺更加白热化,同时客户需求日益多元化,业绩压力愈来愈大,银行如何在激烈的竞争中取得好的成果,如何调动所有员工的积极性投入到信贷营销的战斗中来,如何在激烈的竞争中实现业绩突围?如何建立获客渠。

《工商银行五化转型与场景化拓展营销》

张磊老师的《工商银行五化转型与场景化拓展营销》课程作为资产规模全球第一的国有大行龙头,工商银行国内市场份额领先同业,业务结构多元,综合经营韧性较强。伴随“GBC+”战略的逐渐深化,资金内循环以及客户黏性的提升都有望为其提供稳定的业务需求。夯实的客户基础、突出的成本优势。
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