销售流程

解决方案销售流程LTC与CC3铁三角项目运作销售沙盘模拟情景实战演练

作为华为 LTC 解决方案咨询项目核心组成员,同时也是该课程的设计者,常兴老师结合在企业32 年工作实践,在课程设计中充分展现了政府和运营商客户采购的不同特点。结合华为公司在全球市场营销项目拓展成功实践和失败教训,和世界级解决方案销售科学的方法论和 LTC 流程。快速提升高科技企业营销团队的项目运作成功率和提升销售人员的销售能力。课程重点解决:解决方案销售项目运作中的“难点”和销

构建持续赢单的销售系统-销售流程

训战背景华为完成了从中国国内市场到全球海外市场,从中小企业到电信行业领导者,以14人的规模,经过30年的发展,到2019年实现营收8588亿元。其中销售流程营销变革管理在华为的业绩增长发展中发挥了巨大作用,管理制度和流程确保了方向的正确,组织充满活力,长期稳定,有利润的增长。销售流程的意义在于能够指导那些普通员工按照要求,一步一步达到那些优秀销售的80%的销售能力,这样企业的扩张也可以

销售管理流程与信息系统

经验不易复制推广,管理规模和效率就会受到制约。销售管理流程是帮助销售经理达到团队销售目标的一系列管理活动。将经验科学提炼使之流程化,易于借鉴的方法,而且通过丰富,深入的实战案例,逐层剖析销售管理由上到下执行过程的成功要素,提供了标杆式的科学销售管理方法。