销售系统
构建持续赢单的销售系统
依靠组织能力而非个人能力的自动自发的业绩增长体系课程背景华为公司从1987年的2万元起家，短短的30多年时间，发展成今天的19万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司，华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的？华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值得学习？华为当初是如何建立一套不依赖人的销售体系，打造狼性团队，华为在销售路上的宝贵经验值
构建持续赢单的销售系统-销售流程
训战背景华为完成了从中国国内市场到全球海外市场，从中小企业到电信行业领导者，以14人的规模，经过30年的发展，到2019年实现营收8588亿元。其中销售流程营销变革管理在华为的业绩增长发展中发挥了巨大作用，管理制度和流程确保了方向的正确，组织充满活力，长期稳定，有利润的增长。销售流程的意义在于能够指导那些普通员工按照要求，一步一步达到那些优秀销售的80%的销售能力，这样企业的扩张也可以
增长引擎-AI驱动的四维销售系统
（连锁零售版）一、课程背景当前连锁零售行业面临4大核心挑战：1、零售门店闭店率23%2、50%的门店处于不盈利经营状态3、68%的连锁老板觉得目前的模式能力适应不了AI时代的经营团队能力需升级4、AI技术应用脱节：70%的连锁门店，AI技术缺乏与业务场景深度融合的路径。基于300+连锁企业咨询案例，本课程系统整合AI大模型技术的前沿实践，针对连锁行业
