门店销售

吕咏梅

吕咏梅老师 连锁终端实战训练专家15年连锁专卖店经营管理经验13年培训辅导实战经验7年高校教学经验湖南师范大学教育学硕士北京大学零售研究中心特邀讲师湖南大学财经学院特邀讲师日产训(中国)MTP-TTT认证讲师培训体系架构师《双截营销》版权项目创始人曾任:莱特妮丝、伊丝艾拉、百分百感觉服饰培训经理多个企业项目全国落地辅导/轮训导师:众多企业项目全国落地辅导/轮训导师:中粮集团

门店导购系统成交动作分解

第一章 高价值产品/解决方案,业主怎么买一、业主知识储备:他们远没你想象的那么强大1.产品/解决方案知识:品牌和品类2.购买知识:买什么、多少钱、找谁买、在哪儿买、何时买3.使用知识:产品/解决方案怎么使用、保养4.促销知识:拿什么打动业主5.自我知识:业主究竟是理性购买还是感性购买二、业主购买流程:他

破10亿门店销售复制: 店长如何带队,实现业绩倍增

【课程背景】疫情放开后,机会大开,竞争也会激励!店长们应该如何发挥核心岗位的重要性!店长如何提在消费认知/目标管理/员工带教/团队激励/现场带动/沟通协调方面?如何以业绩提升和门店传承为最终目标!是否能从:目标量化与跟进/团队沟通与管理/技能带教与提升/员工激励与成长/顾客管理与变现五个维度,形成工作模型?如果你苦于找不到方法时,这个开门的关键“钥匙”你必须要拿到。【课程收益】1、目标分解与过程赋

王山

王山老师 连锁运营管理专家深圳市连锁经营协会特约讲师清华大学经济管理学院工商管理硕士(MBA)《经营型店长速成季》项目开发专家MTP日产训认证讲师TTT职业培训师标准教程授权导师PTT课程开发与课程设计认证导师清华大学/复旦大学/中山大学/上海交大MBA班等特聘师资多家知名企业的企业战略和经营管理项目“常年顾问”曾任:深圳市翼酷电子商务有限公司 总经理曾任:百佳超市金牌店长

门店销售业绩提升6项技能

将门店组成要素归类为出样、布局、陈列、价格、库存、助销6个营销工具,对每个营销工具的运用进行了实战化的讲解,并结合在实际门店管理中会遇到的问题,为您的日常管理工作提供了具有指导意义的参考。

门店销售高手养成记

线下门店销售工作坊,面对互联网的竞争,对于线下门店如何精准把握顾客的需求,掌握促进顾客达成购买产生的痒点、痛点、爽点,就要求店内的销售人员具有专业、到位的销售技能、方法和目标。课程围绕线下店铺这一场景,对于销售人员从专业、技能、心态、目标全方位的进行培训,并结合销售人员的不同阶段,进行递进式的知识输出。与此同时,对于销售型的培训,最终效果在于能够产生结果

面向门店的新品高效铺货

新品铺货——是与零售商合作中的实施启动阶段,也是商品能否迅速进入销售阵地的关键第一步,而新品更往往是生产企业提高销售业绩、改善利润表现的重要手段;而与此同时,门店的陈列、库存等资源都是有限的,却要面对众多商品供应商的激烈抢夺……因此“新品布市率(覆盖率/时效)”往往会成为各快消品企业KA、MT销售团队的关键KPI之一

江猛

江猛老师 资深商业和企业营销研究专家中国500强企业常年营销服务导师荣获中国最佳营销管理培训师每年服务超过100家企业和老板清华大学特聘专家团企业资深营销管理顾问中国民营企业研究会研究员畅销书《换一种思路做销售》作者企业反馈:江猛老师是最接地气的培训师圣象地板返聘50次,邓禄普轮胎返聘38次

DeepSeek&AI赋能门店销售10倍提效

在 零售、餐饮、连锁品牌、实体店 运营中,传统门店销售面临以下痛点:1️⃣ 销售依赖导购经验,转化率低:门店销售人员能力参差不齐,无法精准推荐商品。2️⃣ 客户需求难以精准识别:缺乏数据支持,门店难以精准触达高潜客户。3️⃣ 缺乏个性化营销手段:顾客体验不佳,复购率低,会员运营效率低下。4️⃣ 门店运营成本高,管理低效:人工运营成本高,数据利用率低,门店难以规模化增长。AI,特别是 Dee

王刚

王刚老师 销售体系建设专家、终端门店业绩增长专家中山大学管理学硕士曾任世界500强企业,碧桂园·住方科技培训学院院长曾任厨电行业头部企业,方太集团销售培训总监曾任香港上市公司,健合(中国)全国培训负责人曾任新加坡上市公司,佳杰科技中国区人力资源职能经理曾任
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