问题分析

AI+思维导图-思维导图职场新应用

刘起民老师课程:课程背景:身为职场人士,也许正为下列问题与困惑而苦恼:面对纷繁复杂的工作,如何快速理清思路,制定工作规划与方案?如何克服思考与解决问题、制定计划时,考虑片面、顾此失彼的现象?在进行沟通表达、演讲汇报时,如何做到条理清晰、逻辑有序?如何让身处职场的我们学习更加高效?AI这么强大,怎么能提升自己的思维能力?AI工具到底怎么选?AI怎么让思维和思维导图“如虎添翼”?思维导图被誉为“大脑使用说明书”,在全

新质生产力引领下的创新方案落地

沈宏老师课程:课程背景在高质量发展阶段,传统依靠要素投入和经验复制的增长模式已难以为继。“新质生产力”以科技创新为核心驱动力,强调知识、数据、技术与组织方式的系统重构,这不仅是一场生产方式的变革,更是一场认知方式与思维模式的升级。

创新思维加速器-问题分析与解决沙盘

创新已经成为驱动经济增长,驱动企业成长的利器,越来越被组织所看重,如何建立创新的意识,掌握创新的方法。本课程将从:创新产品体验(打破思维惯性,尝试不同视角)、创新产品表达(如何有力且高效的呈现出创新的思考)、创新工作(结合工作实际,进行实操训练)等方面,帮助员工和企业认知创新,了解创新,并掌握一定的方法与工具。

列车藏宝-团队问题分析与解决

本课程通过沉浸式、参与式的剧本杀扮演模拟的形式,让学员现场体验面对复杂问题的压力,在有限的时间、资源内,快速的和团队成员一起,共同分析问题、寻找问题解决方案并付诸实践的过程。该过程,有效的激发管理者解决问题的意识和实际操作能力。通过掌握分析解决问题的工具与方法,管理人员能够整合同级各部门,高效解决复杂问题,进而提高组织绩效!

ITR-问题根因分析与系统解决

课程背景:面对市场日益激烈的竞争事态,如何形成并不断提升企业的核心竞争力?如何通过一种系统化的运作机制,强化持续改善的意识,形成持续改进习惯?如何将日常性的忙碌与救火工作,转为自主自发的活动,并形成可量化成果?通过运用日资、德资企业经过数十年实践的持续改进方法,结合企业现状,进行系统化的体系设计,结合一些简单易行的工具与方法培训,并以推行实际项目的方式进行方法运用,形成项目成果并从中培育出标杆团队

贺玉亮

贺玉亮老师系统思维与创新策略顾问香港大学ICB创新管理研究生“系统思考100讲”主讲人工信部认证人工智能应用工程师(高级)英国OpenGenius创新力认证日产训中国TWI-MTP认证讲师曾任:华南城集团(上市)丨营销总监曾任:毅德控股(上市)丨营销总监曾任:华融集团丨副总经理/总裁助理擅长领域:系统思考、创新思维、管理决策、结构化思维、问题分析与解决、AI应用等实战经验:

云潭

云潭老师 实战派管理技能训练专家16年企业管理实战经验明师优徒™企业岗位带教版权联创导师五维人才官™ 版权授权认证导师NLP教练技术管理专家国家电网(河南区)特聘讲师正商物业、普罗物业常年特聘企业管理人才培养导师企业大学行动学习实战落地专家曾任:中国人寿(河南区)业务总监曾任:河南中石油培训中心主任曾任:银基集团(香港上市公司)项目总经理曾任:银基商学院执行院长【专业认证】日产训(中国

AI+关键问题分析与解决

智能决策与行动学习工作坊课程背景:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!当前形势机遇与挑战并存,尤其是在AI技术快速发展的背景下,企业面临的复杂问题不仅涉及传统的管理、运营、市场等领域,还涉及到数据驱动、智能化决策等新兴领域。问题的复杂性、动态性和多目标性使得传统的分析方法难以应对。如何借助AI技术,结合行动学习的方式,提升组织解决问题的能力,成为企业管理者必须掌握的核心技能。

质量问题分析与解决

枝锯根锄四部曲(国家版权课程)这是一门集通用性、实用性、易用性于 一体的问题解决方法课程,对企业各个核心职能团队成员进行教导训练,使其掌握统一科学 的思维逻辑和模式、把控要点、规避误区,提升问题分析与解决的有效性,高效解决问题, 并最终预防问题再次发生。

理性思考,科学决策-系统化问题分析与解决

陈德生老师课程:课程背景:不能解决问题的人就是组织的最大问题!看不到差距或者认为自己没有差距,是最大的差距。发现不了问题或者认为自己没有问题,是最大的问题;快速变化的时代,日益复杂的内外部环境……不论是个人还是组织将面临越来越多的问题!问题无人不有,问题无时不有,问题无处不在!但是,很多职场人士仍然在做着粗放式管理和经营:拍脑袋决策,拍胸脯保证,拍大腿后悔……因此,如何高效地解决问题是每个优秀职场人士的必备武器!
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