麦肯锡七步成诗-问题分析与解决七步法 课程背景:问题引导创新思考,促进企业永续经营。于企业而言,拥有一套成熟、完整、可复制并具备统一性的方法在组织内有效推广,直接关系到企业的效益达成。问题导引改善文化,強化企业核心能力。于管理者而言,掌握一套系统的问题分析与解决的方法,决定其能否出色的完成组织所赋予的每一份工作。所以,问题分析与解决问题的能力已经成为职场人士,特别是管理人员应具备的基本技能之一。此门课程从七个步骤讲授问题的分析与解决方 职业素养 2026年01月28日 0 点赞 325 浏览
Mckinsey问题分析与解决 从优秀迈向卓越的核心技能 尴尬现状:1不善于挖掘问题,就抓不住关键问题,甚至让假问题搞晕自己2不善于表达问题,即使你会说了也白说,甚至还不如不说3不善于解决问题,即使你会做了也白做,甚至还不如不做课程收益:1通过系统训练能够快速提升您的思考问题、分析问题、决策定性等综合能力2课程中的系统性分析力、决策力,是管理者必修技能,能够提升管理者的驾驭能力3能够养成理性、客观的职业习惯 职业素养 2025年10月22日 0 点赞 518 浏览
问题分析解决与创新引导技术 避免风险最好的方法就是运用理性及系统化的思考模式来分析、解决问题、制定决策,同时依靠这个共通的思维语言来建立团队共识、获得彼此的承诺,借助团队智力最终达成企业目标并提升组织效能!无论您是解决问题的工程师,还是组织里面中坚的管理者,或是积极策划未来的企业主,这都是一套能让您提升竞争优势的工具 管理运营 2025年10月11日 0 点赞 566 浏览
蔡明 蔡明 行动教练®课程创始人WIAC(国际行动教练协会)副会长爱问(上海)管理咨询有限公司创始人爱问项目中心首席顾问美国《NASA4D领导力》课程认证讲师Harold《绩效改进》课程认证讲师著有《行动教练实践指南》一书工作经历蔡老师有21年工作经验,18年管理经验,曾任某上市营销公司区域总经理、某大型人力资源有限公司培训 运营管理 2025年08月26日 0 点赞 1138 浏览
鞠佳 鞠佳老师国际注册企业培训师(ICSET)国际注册心理咨询师(ICSPC)国家职业生涯规划师(CCP)原中国移动省级培训中心主管、省级内训师职场管理畅销书《向上管理》作者个人140万字职场类著作《职场春秋》、《变革之路》畅销书作家原华东交通大学党委宣传部主任、经济管理学教师微软集团(亚洲)互联网工程院产品认证专家全国专业人才储备委员会认证职业规划师华东交通大学“十佳授课教师”首届“全球讲书人”演讲大 职业素养 2025年01月22日 0 点赞 1627 浏览
8D(8 Disciplines)解决问题工作坊 问题分析与解决技巧课程背景世界500强的福特公司要求,凡是制作福特的零件,必须采用8D(8 Disciplines)作为品质改善的工具,许多的跨国企业和大型制造业也非常喜欢用这个方便而有效的方法解决品质问题,从而形成一个固定而有共识的标准化问题解决步骤。为什么这么多的公司都把解决问题列为品质改善的首要任务,是因为问题伴随人类、组织及企业的一生;绝大多数人没有接受过系统地分析和解决问题的培训;分析和 制造生产 2024年11月11日 0 点赞 1504 浏览
企业研发人员工作问题分析与解决 研发人员只专注于问题表面,不会主动去深度分析背后的原因,“头痛医头脚痛医脚”,“按下葫芦浮起瓢”,遇事治标不治本。并最终将问题推给管理者,管理者无法从事务工作中真正解脱。大多数研发技术人员都不喜欢碰到问题,尤其是对于一些疑难问题,更是有多远躲多远。事实上,很多问题早已经脱离了其负面的意义,反而更多地呈现为一种独特的机会,谁有能力将其解决,将其转化为资源,谁就是赢家! 产品研发 2024年08月08日 0 点赞 1199 浏览
深谋远虑-系统思维的问题分析与解决 袁少波老师课程:通过系统思维,我们可以识别问题的根本原因,而不是仅仅停留在表面现象。这种方法要求我们超越传统的线性思维模式,采用更为全面和动态的视角来观察问题。系统思维的实践包括识别系统的各个元素、理解它们之间的相互依赖关系,以及预测这些关系如何随时间变化。在解决问题的过程中,系统思维鼓励我们构建模型和框架,以可视化的方式展现问题的结构。 职业素养 2026年07月28日 0 点赞 102 浏览
《把握本质,成事闭环:问题分析与解决工作坊》 杨小钟老师主讲。本课程以"找真目标→做科学计划与执行→凭能力达成结果→闭环验证"为核心逻辑,用黄金圈版权模型帮你搞清"为什么做"和"怎么做",用PDCA工具帮你把目标变成可落地可验证的计划,用胜任力模型帮你识别达成结果所需的关键能力,用结构化思维工具帮你深入挖掘问题根因,用科学决策方法帮你选择最优方案并规避风险。逻辑清晰、工具简约、互动实操,让问题分析与解决不再是一句口号,而是管理者每天都能用的实 营销管理 2026年08月22日 0 点赞 45 浏览
杨勇 杨勇老师职场效能提升教练12年大型企业职场效能提升实战经验高级创新引导师AMAC高级企业培训师AACTP(美国)行动领导力国际授权认证讲师国际版权课《跳出职场7个陷阱™》首批认证讲师曾任:安利(中国)日用品有限公司丨(职业发展板块)培训负责人曾任:汤臣倍健(药业)有限公司丨大区商学院培训负责人持多项思维领域专业认证:结构化思维©、东尼博赞©思维导图、左圆 职业素养 2026年05月11日 0 点赞 550 浏览