向阿里学管理—阿里文化与管理实践三板斧 课程背景:马云说,阿里成功最重要的核心因素就是“人”!团队管理和人才打造是阿里的独门秘器,有传奇的“中供铁军”,有“强大”的“草根英雄”,更有现在叱咤在互联网的“阿里系”领军人物,所有这些传奇有一个共同的特点——都是在阿里的管理培养体系里成长成为管理人才。2009年已达万人规模的阿里和大多数发展中企业一样,面临干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍的制约发展问题。为此阿里也曾引进 管理运营 2025年02月24日 0 点赞 217 浏览
廖志伟 廖志伟老师;网络营销电商实战专家网络营销电商实战专家淘宝大学特约讲师北大EMBA客座教授阿里集团资深培训师 前程无忧特聘讲师 时代光华高级讲师 清华大学资深讲师宝洁、中国珠宝玉石协会首席顾问【个人介绍】廖志伟老师是网络营销电商实战专家,曾任职阿里巴巴集团、美国GE电子和嘉乐集团(港资)KA运营总监。淘宝大学特约讲师、北大EMBA总裁班特聘讲师、时代光华合作讲师、清华大学资深讲 电子商务 2024年05月11日 0 点赞 922 浏览
阿里巴巴销售铁军打造 对每一层级的干部,关键的能力项目不必多,但必须实用,要高强度,反复的训练,才会有效果。“在这个背景下,阿里学院基于独特的阿里巴巴独特的文化价值观与将近20年的管理经验,开发出一套独具阿里特色的管理者培训课程,即现在的”三板斧“课程,对阿里组织的良性发展起到重大作用。 营销管理 2024年08月16日 0 点赞 319 浏览
阿里巴巴管理三板斧(中层干部管理) 通过全天项目打磨的方式,借事修人、借假修真。和你一起探索“三板斧”管理之道。课程大纲前期准备:每组准备可实施的公司准备或在执行的项目,以便全天按真实业务场景呈现项目制作,打磨与成型。第一部分:暖场+中层管理者核心三个能力1、团队组建:确认每组组长和观察员角色。组长负责每组项目研讨 管理运营 2024年06月02日 0 点赞 396 浏览
阿里三板斧的管理之道 【课程背景】·阿里巴巴的中国供应商销售团队,外称为阿里铁军,阿里文化之魂,马云的御林军等。这个团队外传的故事很多,但是少有深度剖析这个团队成立,成长,成熟,成功的历程。·阿里的销售铁军是一个时代的产物,只可学习,不可模仿。“学我者生,似我者死”,营销铁军强悍的执行力,深入骨髓的文化植入到底是怎么来的?·阿里三板斧的管理模式从阿里铁军中来,复制到了所有团队中去,在 管理运营 2024年12月06日 0 点赞 430 浏览
阿里巴巴黄金销售五步法 【课程背景】目前市场上绝大部分营销技巧都停留在营销技法上,阿里巴巴的中国供应商销售团队(俗称中供铁军)融合了戴尔公司,IBM公司首创销售流程技术。把所有销售的销售动作固化,让团队销售人员销售动作统一,从而能快速复制销售团队。此流程不再依赖超强销售能力的个人英雄,普通的员工通过学习和训练也可以称为营销高手。阿里巴巴的中供铁军就是依靠这套方法完成全国14000+销售人员的统一动作,从而赢得市场。l&n 营销管理 2025年03月28日 0 点赞 457 浏览
揭秘阿里巴巴政委体系 阿里巴巴,中国最大的电商平台公司,是由马云创立,从50万起家到如今估值8000亿美金,从中国第一盈利网站到全球最大网站,阿里如何步步为营,用22年时间缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里巴巴快速成长中,如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观 人力资源 2024年06月03日 0 点赞 528 浏览
阿里巴巴绩效管理实践 阿里巴巴管理员工如何做到“形散而神不散,如何做到“胜则举杯相庆,败则拼死相救”,如何做到“从鸡叫到鬼叫”如何做到“聚成一团火,散作满天星”,到底有哪些与众不同的方法与手段。借鉴阿里巴巴绩效管理方式,建立本企业的创新绩效管理体系, 借鉴阿里巴巴整个员工辅导体系的设置,优化本企业的员工辅导体系 人力资源 2024年05月24日 0 点赞 454 浏览
向阿里巴巴学危机管理 企业公关危机管理与媒体应对,企业危机一旦出现,会给企业带来很强的破坏性。因此,企业公关危机管理是管理者进行非常态管理的重要内容。我们必须高度重视企业危机管理,掌握危机管理的正确预防与应对方法。本课程旨在适应企业危机管理的需要,突出教学的应用性,采取案例教学、互动讨论、现场模拟等教学方法,培养学员实际应对公关危机与媒体应对的能力。 营销管理 2024年10月14日 0 点赞 344 浏览
蹲马步管理工作坊 VUCA时代,管理者在日常的管理中,会普遍存在诸多困惑,我们应该如何应对呢,阿里巴巴蹲马步课程值得借鉴,通过系统化的训练,大大提升新晋升管理者能力,借事修人,借人修事。本课程将结合本人在阿里巴巴工作的实战经验,重点解密阿里巴巴面向管理者培养的精华内容 管理运营 2024年08月27日 0 点赞 551 浏览