阿里六个盒子组织诊断 【课程背景】企业在发展的过程中,随着规模的不断扩张,内部组织及业务等问题也会慢慢越积越多。而这些问题如不被找出来,就会成为企业发展中的绊脚石,乃至会推着企业走向深渊。今天我们谈到的这个诊断工具,是在阿里巴巴政委们都会使用的工具,“六个盒子”。这个工具在阿里现在不仅政委用,到了一定段位的HR,业务负责人或是培训人员和OD也会使用。在阿里有句土话:“无论业务和组织怎么变,六个盒子跑一遍。” 可见六个盒 管理运营 2025年07月31日 0 点赞 415 浏览
洪方仁 洪方仁 阿里云认证讲师阿里云数字银行专家阿里巴巴专家协议讲师阿里战略与生态圈专家阿里巴巴供应商讲师团团长中国电子商务研究院特邀研究员支付宝认证讲师|蚂蚁链专家讲师阿里巴巴信用保障服务体系共创成员马云和李连杰创办的太极禅院荣誉讲师连续两年获得阿里巴巴集团特殊贡献奖商务部国际贸易经济合作研究院合作专家实战经验:洪方仁,花名洪七公,有多年阿里管理经验,任阿里巴巴AGI全球讲师,阿里云 阿里 2025年01月13日 0 点赞 1446 浏览
阿里政委体系 回望阿里巴巴自1999年创立以来从18人到今天超过3万人的规模,业绩不断增长,和为外人所称道的阿里巴巴企业文化一脉相承!是什么力量和组织支撑这这个快速发展的公司?在创业之初如何能打造一支如此彪悍、如此具有超强执行力的队伍是如何塑造出来的?他们强大的销售能力来自何处?他们铁一般的团队凝聚力来自何处? 管理运营 2025年09月27日 0 点赞 195 浏览