八步成就卓越的项目管理
课程背景:《八步成就卓越的项目管理》课程由项目管理专家陈新春教授根据十五年项目管理实战工作经验与上百家企业培训、教练、咨询经验，结合国际流行的项目管理理论与方法，经历过大量企业反复实战应用后开发完成。该项目管理方法最大的特点在于“化繁为简、容易学会、便于记忆、落地实战、复制快速”！该方法把整个项目管理的精髓归纳总结为“八步”（项目管理关键流程方法），“一剑封喉（需求分析及范围确立）、运
陈新春
APQP+PPAP课程大纲
课程背景：使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性便于供方向分承包传达产品质量策划要求辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求将产品质量策划描述成一个周期性过程以最低成本及时提供高质量的产品指导如何进行提交零件和相应文件培训目的：理了解有关先期产品质量策划与控制计划，生产零件批准过程理念及要点掌握实施方法及技巧课程对象：研发部、工程技术部、质量部、采购部、生产部、销售部等部长和核
制造业新产品开发流程
我国的机械工业经过将近二十年的高速增长，整个产业的结构也经历了多次的升级调整，目前制造业对产品的品质要求越来越高，成本控制越来越严，产品利润逐年降低，整机厂对供货及时率要求越来越高，对供应商的各种考核越来越严，处罚越来越高。随着市场竞争越来越大，新产品的开发周期越来越短，产品质量要求越来越高，市场价格由于竞争加剧，导致产品利润在逐年降低，出于成本考虑，需要降低开发成本及缩短开发周期。
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