陈新春

项目全流程降本增效

课程背景我国的装备工业经过将近二十年的高速增长,整个产业的结构也经历了多次的升级调整,随着市场竞争越来越大,装备制造企业面对开发新产品的周期越来越短,定制化需求增多等,产品质量又要满足国家强制性认证标准,装备制造企业的产品开发的成本风险挑战越来越大,对新产品的项目管理要求越来越高。课程通过本人在十七年项目管理实践工作及七年项目咨询中的大量案例分析,结合项目管理应用最佳实践

APQP+PPAP课程大纲

课程背景:使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性便于供方向分承包传达产品质量策划要求辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求将产品质量策划描述成一个周期性过程以最低成本及时提供高质量的产品指导如何进行提交零件和相应文件培训目的:理了解有关先期产品质量策划与控制计划,生产零件批准过程理念及要点掌握实施方法及技巧课程对象:研发部、工程技术部、质量部、采购部、生产部、销售部等部长和核