陈锐

市场竞争的终极武器— 客户关系管理秘籍

课程背景:在激烈的市场竞争中,顾客是企业生存的前提和基础,如今市场竞争日益激烈、 顾客对产品的质量和功能趋同性的要求日益增强,企业仅靠产品的质量已经难以留住客户,优质的客户关系管理成为企业竞争制胜的新方法。“促进客户满意”进而“实现客户忠诚”已成为现代企业的经营哲学。客户满意是客户需求被满足后的愉悦感,是客户在消费后所表露出的态度,是指客户再次或者重复购买相同企业产品或者服务的行为,反映客户未来的

标杆学习——华为四大流程体系变革

课程背景:中国通信业发展40年来,取得了全球瞩目的成就,通信业的创新也走在了所有行业的前面。历程中虽然充满艰险,典型例证有巨龙的消亡、北电和诺基亚的轰然倒下,但也成就了华为这类卓越的国际巨头。华为从1998年开始,历时十余年前后投资300亿,逐步建立与国际先进水平相媲美的流程管理体系,其中集成产品开发 IPD、集成供应链ISC、从线索到回款LTC、从问题到解决ITR,是华为的主要业务流程,帮助华为

陈锐

陈锐战略与营销管理专家原华为某地区部部长,某地区部销售运营部长战略管理、企业运营、产品线管理、营销管理专家,相关领域著名讲师曾就职于华为公司18年(4年基层+14年管理经验,中国市场10年,海外市场7年,深圳 总部1年),历任代表处解决方案经理、系统部主任、地区部部长、产品线总监、销售 运营部长等职丰富的企业运营管理经验,销售和研发体系的跨领域经验,丰富的项目运作和团队领导

大客户营销和铁三角运作

课程背景:公司每个客户的订单都构成了公司的销售收入,但是否每一个订单都能为公司带来利润呢?很显然,综合考虑各种因素并不是这样的。公司的人力和物力有限,不可能对所有的客户都一视同仁,不可能花费同样的时间精力来管理每一个客户。那么如何精准聚焦价值客户,如何有效管理自己的客户呢?意大利经济学家维尔弗雷多帕雷托提出的帕雷托定理,也称“二八原则”,这个规则表明:公司80%的销售收入来自于仅占总数20%的客户