风险分级管控与隐患排查治理的构建与实践
【课纲内容】第一章双重预防机制简介1.双控出台的背景介绍2.双控的法律地位3.双控的术语解释4.双控的机理5.双控构建原则第二章风险分级管控流程1.风险点确定2.危险源辨识3.风险评价与分级4.确定管控措施5.编制风险分级管控清单6.公告宣贯实施第三章隐患排查治理流程1.编制隐患排查清单2.制定隐患排查计划3.实施隐患排查4.隐患治理5. 隐患治理验收6. 资料
隐患排查
建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制
课程对象：企业各级生产管理人员、安全管理人员及班组长等。课程目的：通过本课程的学习，学员可以掌握危险源辨识与隐患排查治理的工具与方法，达到切实根据企业实际，运用合理的方法进行危险源辨识与隐患排查，实现静态风险和动态风险的，预防事故的发生。
风险分级管控与隐患排查治理培训
绷紧安全弦，守牢安全——双重预防篇主讲：孟蕊老师 你是不是陷入过类似的困境？风险评估做了厚厚一本，却不知道哪些该优先处理；隐患排查天天搞，可关键风险总被漏掉；整改通知发了一堆，执行效果却大打折扣。事实证明，企业在实际实施双重预防过程中存在问题不少！基本概念混乱、基本界面不清等原因，造成对双重预防机制存在这样或那样不正确的认识，严重制约了双重预防机制作用的发挥。一起起血淋淋的悲剧暴露出
安全班组长隐患排查技能提升
基层安全组长必修课主讲老师：田春荣课程背景：企业的最小团队基本都是班组长，很多企业没有将安全技能要求做为班组长的筛选条件，因此，多数安全班组长相对欠缺安全技术基础。面对“一岗双责”——生产职责和安全职责——的挑战，新任班组长常常因为缺乏安全背景，在日常管理，尤其是安全管理的重点环节，比如隐患排查等，因为不能快速掌握工作重点导致占用大量时间却效率很低，因此班组长对履行安全职责，在心理上产生畏惧、甚至
企业风险分级管控与隐患排查治理
课程将详细介绍风险识别、评估、分级和管控的全过程，帮助企业建立完善的风险管理体系，确保风险得到有效控制；重点讲解隐患排查的方法、技巧和治理措施，帮助企业发现潜在的安全隐患并及时消除，降低事故发生的概率。课程将结合大量实际案例进行分析，帮助学员更好地理解理论知识，并将其应用于实际工作中。同时，课程还将组织学员进行实践操作，提高学员的实战能力
建设单位视角下的隐患排查和治理
【课程大纲】一、项目建设阶段安全检查重点1.合法合规六大项1.1招标投标1.2发包分包1.3报批报建1.4安措费1.5农名工工资支付1.6人证合一2.重点管控六大项2.1安全组织架构2.2实名制管理2.3工人体检2.4电梯井2.5脚手架2.6大型机械3.基本项目8大项3.1封闭管理3.2特种作业人员人证合一3.3工人教育3.4班前会3.5安全检查及隐患整改闭合3
风险分级管控与隐患排查治理
随着各地方逐渐的落实与推进，在创建过程，也同样存在着各种各样的问题，使得创建推进偏离轨道，脱离实际，与当初习总书记提出的初衷相违背，起不到有效的减少、规避生产安全事故的作用。本课程针对双预防机制的产生背景、创建、推进、存在问题点、改善思路、方法，进行专项设计和解读。
风险分级与隐患排查体系建设
课程背景：天津8.12事故后，习近平总书记提出安全管理应构建风险分级与隐患排查双体系的建立工作，通过预防关口前移，坚决遏制重特大事故的发生，企业如何构建双体系预防机制，以及两体系之间是什么关联关系，通过本课程的学习找到答案。课程大纲：一、两个体系的基本内容及作用1、两个体系的由来2、两个体系与安全的标准化的关系3、两个体系的作业4、两个体系之间的区别与联系二、风险分级体系建立1、什么是风险
