雷勋华

财务分析与企业估值

讲师:雷勋华 时长:2天课程收益›了解财务报表分析的概念、目的及必要性›掌握5大财务分析方法›掌握企业整体财务分析指标及其制定方法›掌握企业综合绩效的财务分析方法›掌握企业利润业务单元和制造业务单元的财务分析方法›掌握企业行业分析方法›掌握盈利预测的编制方法›掌握企业估值方法及估值调整方法›

国企央企合规管理操作实务与案例分析

讲师:雷勋华 时长:2-3天课程收益▪掌握合规、合规管理、界别管理及企业合规管理规范▪掌握企业合规管理体系建设(风险管理体系及内控体系建设)▪掌握企业合规部设计与合规管理团队建设▪掌握企业集团的合规管理方法▪了解公司治理合规管理▪了解企业合同合规管理▪了解企业市场交易合规管理▪了解企业劳动用

商业银行公司治理与案例分析

讲师:雷勋华 时长:2天课程收益了解公司治理框架体系及商业银行公司治理的特殊性掌握党委/党组在公司治理中的定位掌握商业银行股东的权利义务、股东会(股东大会)议事规则掌握商业银行董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会的设置和运作掌握商业银行监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规则以及专业委员会的设置和运作掌握商业银行高级管理人员权利义务及激

新能源项目投融资模式与风险管理

讲师:雷勋华时长:2天课程收益掌握新能源相关的法律体系掌握与新能源项目投融资模式相关的法律规范掌握新能源项目合作开发模式、BT模式和并购模式操作要点掌握新能源项目开发建设各环节的风险管理掌握新能源项目投资并购各环节的风险管理通过新能源项目典型案例进行分析讲解课程对象:董事长、公司股东、总裁/总经理、投融资人员、市场人员、财务人员、审计人员、政府机构人员、金融机构人员及投资机构人员等。课

决策者的财务管理

讲师:雷勋华 时长:2天课程收益›通过分析三张表发现企业存在的问题›掌握常用的财务分析指标和分析方法›掌握现金流量的管控方法›掌握各种成本管控方法›树立全面预算管理的理念,掌握全面预算管理›用大量案例进行讲解课程对象:企业决策人员等课程特色:案例多,互动环节多,咨询式授课,实战派风格,追求“落地”文化客户代表:公开

产融结合的路径选择与案例分析

全面了解产融结合发展的必然性全面掌握产融结合的特点及其协同效应的三个层级全面了解产融结合的发展阶段全面掌握企业集团产融结合路径全面掌握中小企业产融结合路径全面掌握企业集团产融结合模式及实现方法全面掌握企业集团产融结合治理模式全面掌握产融结合的风险识别与管控运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解

全面风险管理与内部控制

讲师:雷勋华时长:2天课程收益了解风险管理、内部控制及其关系掌握如何建立全面风险管理体系掌握风险管理全过程应开展的工作掌握如何建设内部控制体系掌握基于业务流程的风险管控方法掌握优化风险管理体系的方法掌握集团管控在企业风险管理及内控中的应用用实操案例讲解全面风险管理与内控体系建设通过大量案例对相关知识点进行讲解课程对象:企业中高层管理人员、财务人员、审计人员、合规管理人员、法务人员、以及

新会计准则实务讲解

讲师:雷勋华 时长:2天课程收益1.了解新收入准则修订的背景和主要变化2.用案例帮助学员理解新收入准则的确认与计量(“五步法”)3.掌握某些特定事项或交易的会计处理4.掌握合同履约成本、合同取得成本和相关资产的摊销和减值5.了解新租赁准则出台的背景和主要变化6.用案例帮助学员掌握租赁的识别方法7.掌握承

雷勋华

雷勋华导师—资深财务管理+资本运作专家 经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士高级会计师、注册会计师 广东省金融协会首席资本专家、财经节目特邀嘉宾A股上市公司CFO 8年+美国、香港上市公司CFO 6年+培训、咨询、顾问8年国内“零税负”重组第一人、股权激励10D模型创始人主导多家公司在国内A股、美国和香港上市,10多家拟上市公司、已上市公司的财务顾问,3家央企的资本运作顾问

供应链金融与案例分析

讲师:雷勋华时长:1天课程收益全面了解供应链金融的原理、特征和参与主体全面掌握4种主要预付账款融资模式全面掌握4种库存融资模式全面掌握6种应收账款融资模式全面了解供应链金融模式的创新全面掌握供应链金融4大风险及应对措施全面掌握供应链金融风险管控思路与措施全面掌握供应链金融风险控制创新方法课程