雷勋华

基于经营管理的财务分析与经营决策

讲师:雷勋华 时长:2天 了解财务分析的概念、目的及必要性›掌握5大财务分析方法›掌握企业整体财务分析指标及其制定方法›掌握企业综合绩效的财务分析方法›掌握企业各业务单元的财务分析方法›掌握业务洞察与绩效评价方法›掌握6类业务的财务决策方法›通过大量案例来讲解课程对象:企

应收帐款管理及信用风险控制与催收技巧

讲师:雷勋华 2天课程收益▪掌握应收帐款的管理模式▪掌握应收帐款的管理工具▪掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧▪掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点▪掌握商帐拖欠的解决办法▪掌握逾期应收帐款的4大催收工具及其催收技巧▪掌握债权的保障方法▪掌握企业信用管理体系的建设方法▪

50个投资并购涉税处理与税收筹划

讲师:雷勋华 时长:2天课程收益系统掌握50个投资并购涉税处理掌握投资并购过程中如何进行税收筹划掌握“零税负”重组方案设计方法掌握“零税负”重组方案的实施要点运用实操案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象:公司股东、董事长、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、会计师、律师、资产评估师、投行人员等

财务分析与企业估值

讲师:雷勋华 时长:2天课程收益›了解财务报表分析的概念、目的及必要性›掌握5大财务分析方法›掌握企业整体财务分析指标及其制定方法›掌握企业综合绩效的财务分析方法›掌握企业利润业务单元和制造业务单元的财务分析方法›掌握企业行业分析方法›掌握盈利预测的编制方法›掌握企业估值方法及估值调整方法›

国企央企合规管理操作实务与案例分析

讲师:雷勋华 时长:2-3天课程收益▪掌握合规、合规管理、界别管理及企业合规管理规范▪掌握企业合规管理体系建设(风险管理体系及内控体系建设)▪掌握企业合规部设计与合规管理团队建设▪掌握企业集团的合规管理方法▪了解公司治理合规管理▪了解企业合同合规管理▪了解企业市场交易合规管理▪了解企业劳动用

商业银行公司治理与案例分析

讲师:雷勋华 时长:2天课程收益了解公司治理框架体系及商业银行公司治理的特殊性掌握党委/党组在公司治理中的定位掌握商业银行股东的权利义务、股东会(股东大会)议事规则掌握商业银行董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会的设置和运作掌握商业银行监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规则以及专业委员会的设置和运作掌握商业银行高级管理人员权利义务及激

新能源项目投融资模式与风险管理

讲师:雷勋华时长:2天课程收益掌握新能源相关的法律体系掌握与新能源项目投融资模式相关的法律规范掌握新能源项目合作开发模式、BT模式和并购模式操作要点掌握新能源项目开发建设各环节的风险管理掌握新能源项目投资并购各环节的风险管理通过新能源项目典型案例进行分析讲解课程对象:董事长、公司股东、总裁/总经理、投融资人员、市场人员、财务人员、审计人员、政府机构人员、金融机构人员及投资机构人员等。课

决策者的财务管理

讲师:雷勋华 时长:2天课程收益›通过分析三张表发现企业存在的问题›掌握常用的财务分析指标和分析方法›掌握现金流量的管控方法›掌握各种成本管控方法›树立全面预算管理的理念,掌握全面预算管理›用大量案例进行讲解课程对象:企业决策人员等课程特色:案例多,互动环节多,咨询式授课,实战派风格,追求“落地”文化客户代表:公开

产融结合的路径选择与案例分析

全面了解产融结合发展的必然性全面掌握产融结合的特点及其协同效应的三个层级全面了解产融结合的发展阶段全面掌握企业集团产融结合路径全面掌握中小企业产融结合路径全面掌握企业集团产融结合模式及实现方法全面掌握企业集团产融结合治理模式全面掌握产融结合的风险识别与管控运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解

全面风险管理与内部控制

讲师:雷勋华时长:2天课程收益了解风险管理、内部控制及其关系掌握如何建立全面风险管理体系掌握风险管理全过程应开展的工作掌握如何建设内部控制体系掌握基于业务流程的风险管控方法掌握优化风险管理体系的方法掌握集团管控在企业风险管理及内控中的应用用实操案例讲解全面风险管理与内控体系建设通过大量案例对相关知识点进行讲解课程对象:企业中高层管理人员、财务人员、审计人员、合规管理人员、法务人员、以及