雷勋华
财务总监履职能力提升
讲师：雷勋华时长：2天课程收益掌握财务总监应具备的能力体系掌握财务总监如何具备战略管理能力掌握财务总监如何具备财务管理能力掌握财务总监如何具备公司运营能力掌握财务总监如何具备资本运作能力掌握财务总监如何具备合规管理能力掌握财务总监如何具备风险管理能力掌握财务总监如何具
商业银行公司治理与案例分析
讲师：雷勋华 时长：2天课程收益了解公司治理框架体系及商业银行公司治理的特殊性掌握党委/党组在公司治理中的定位掌握商业银行股东的权利义务、股东会（股东大会）议事规则掌握商业银行董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会的设置和运作掌握商业银行监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规则以及专业委员会的设置和运作掌握商业银行高级管理人员权利义务及激
商业银行投行业务及案例分析
讲师：雷勋华 时长：2天课程收益了解投资银行的发展模式、组织结构和管理体制，以及投行业务的范围和特点掌握投资银行的8大投行业务掌握商业银行投行业务的边界、范围、现状及定位掌握商业银行主要投行产品掌握商业银行投资银行业务运作模式及运作机制通过大量案例讲解来加深学员的理解课程对象：行长、副行长、客户经理、风控经理、产品经理等银行中高层课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追
基于经营管理的财务分析与经营决策
讲师：雷勋华 时长：2天 了解财务分析的概念、目的及必要性›掌握5大财务分析方法›掌握企业整体财务分析指标及其制定方法›掌握企业综合绩效的财务分析方法›掌握企业各业务单元的财务分析方法›掌握业务洞察与绩效评价方法›掌握6类业务的财务决策方法›通过大量案例来讲解课程对象：企
国企央企合规管理操作实务与案例分析
讲师：雷勋华 时长：2-3天课程收益▪掌握合规、合规管理、界别管理及企业合规管理规范▪掌握企业合规管理体系建设（风险管理体系及内控体系建设）▪掌握企业合规部设计与合规管理团队建设▪掌握企业集团的合规管理方法▪了解公司治理合规管理▪了解企业合同合规管理▪了解企业市场交易合规管理▪了解企业劳动用
应收帐款管理及信用风险控制与催收技巧
讲师：雷勋华 2天课程收益▪掌握应收帐款的管理模式▪掌握应收帐款的管理工具▪掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧▪掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点▪掌握商帐拖欠的解决办法▪掌握逾期应收帐款的4大催收工具及其催收技巧▪掌握债权的保障方法▪掌握企业信用管理体系的建设方法▪
企业成本控制及分析与成本决策
讲师：雷勋华时长：2天课程收益掌握成本与成本性态分析掌握本-量-利分析与成本预测掌握成本管控的8大方法及9类成本的管控方法掌握价值链成本管控方法掌握成本分析的5大方法掌握企业各业务单元的成本分析方法掌握6类业务的成本决策方法通过讲解美的集团、TCL集团等近20个案例来帮助学员理解课程对象：企业中高级管理人员、各级财务管理人员、审计人员。课程特色：咨询
全面风险管理与内部控制
讲师：雷勋华时长：2天课程收益了解风险管理、内部控制及其关系掌握如何建立全面风险管理体系掌握风险管理全过程应开展的工作掌握如何建设内部控制体系掌握基于业务流程的风险管控方法掌握优化风险管理体系的方法掌握集团管控在企业风险管理及内控中的应用用实操案例讲解全面风险管理与内控体系建设通过大量案例对相关知识点进行讲解课程对象：企业中高层管理人员、财务人员、审计人员、合规管理人员、法务人员、以及
全面风险管理与内部控制
讲师：雷勋华时长：2天课程收益了解风险管理、内部控制及其关系掌握如何建立全面风险管理体系掌握风险管理全过程应开展的工作掌握如何建设内部控制体系掌握基于业务流程的风险管控方法掌握集团管控在企业风险管理及内控中的应用掌握优化风险管理体系的方法用实操案例讲解全面风险管理与内控体系建设通过大量案例对相关知识点进行讲解
