雷勋华
基于经营管理的财务分析与经营决策
讲师：雷勋华 时长：2天 了解财务分析的概念、目的及必要性›掌握5大财务分析方法›掌握企业整体财务分析指标及其制定方法›掌握企业综合绩效的财务分析方法›掌握企业各业务单元的财务分析方法›掌握业务洞察与绩效评价方法›掌握6类业务的财务决策方法›通过大量案例来讲解课程对象：企
应收帐款管理及信用风险控制与催收技巧
讲师：雷勋华 2天课程收益▪掌握应收帐款的管理模式▪掌握应收帐款的管理工具▪掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧▪掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点▪掌握商帐拖欠的解决办法▪掌握逾期应收帐款的4大催收工具及其催收技巧▪掌握债权的保障方法▪掌握企业信用管理体系的建设方法▪
50个投资并购涉税处理与税收筹划
讲师：雷勋华 时长：2天课程收益系统掌握50个投资并购涉税处理掌握投资并购过程中如何进行税收筹划掌握“零税负”重组方案设计方法掌握“零税负”重组方案的实施要点运用实操案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象：公司股东、董事长、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、会计师、律师、资产评估师、投行人员等
