企业经营视角下的财务思维搭建 【课程背景】你是否还在:不看报表,激情决策?你是否困惑:降本为什么没有“增效”?……这不是会计课……而是经济时代所有职场管理者都应该了解的工作生活中的实用性财务知识;它既不晦涩,也不难懂,最平实的语言,企业和家庭最常遇到的问题,它们无处不在,而你却可能一直忽略它。从过去增量发展到今天存量博弈的时代,太多企业成在销售,败在财务!这已经是企业非财管理者迫 财务管理 2025年02月11日 0 点赞 1171 浏览
《非财务经理的财务管理》沙盘模拟 很多企业也对他们的员工进行过专业的财务培训,课后他们也许记住了成本、利润、现金流、财务比率等概念,但是他们没有机会从经营企业的角度,体会这些概念对企业存活和发展的现实意义,因而也就更不容易看到自己的活动如何影响着企业里金钱的流入和流出,又如何反映到利润。 财务管理 2025年02月13日 0 点赞 1182 浏览
非财务经理的财务管理 在大数据管税不断升级的大背景下,企业老总及经营高管认清税务管理之变化,及时调整财税管理思维,在企业经营决策和财务管理过程中积极做好合法税收筹划,更多“节流”创利润,显得尤为重要。为此,我们特推出《非财务经理的财务管理》课程,帮助企业最大限度分得减税大礼包,最大限度提升税收筹划节税效益 财务管理 2024年11月29日 0 点赞 1034 浏览
刘方池 刘方池老师财务分析专家农总行、建行、招商、中行等各类型银行财务课题特聘讲师华中科技大学经济学院 副教授华东师范大学学士、经济学硕士多家银行、企业、总裁班特聘讲师【专业背景】:刘老师于1964年生,华东师范大学数学系学士;华东师范大学经济系硕士;华中科技大学副教授,从事会计学、财务报表分析等与财务等相关工作二十余年,并多次受邀参与企业、银行及总裁班课程等相关辅导培训项目,并受到广泛好评。 财务思维 2026年08月04日 0 点赞 117 浏览
苏飞 苏飞企业大财务实施专家(管理架构搭建、上市合规、流程优化、股权绩效设计)中级会计师天津财经大学本科曾任中石化集团二级子公司总会计师曾任西藏安和护养健康管理有限公司CFO曾任北京开鲜生态农业有限公司CFO曾任北京新辣道餐饮管理有限公司CFO【实战经历】十三年中石化集团二级子公司总会计师历经大型生产制造、连锁快消品、连锁餐饮、互联网生鲜电商、连锁医养CFO ;西藏安和护养健康管 业财融合 2026年06月10日 0 点赞 291 浏览
钟焕奎 钟焕奎老师 ——业财融合与财务合规实战专家曾任:建艺集团(装饰企业TOP5,国企上市)财务副总经理曾任:洪涛股份(装饰企业TOP5,民企上市)财务总经理曾任:雅居乐集团(中国500强,港股上市)财务总监操盘企业从20亿到60亿规模跨越的实战派财务领军者主导IPO上市与20亿+融资的资本运作实战专家助推企业跨越20亿、40亿、60亿增长曲线的业财融合推手年培训超6000人、学员好评率97%的财务人才 财务思维 2026年07月16日 0 点赞 202 浏览
董建宏 董建宏 财税合规实战专家✦会计师 中级证书✦国内资深财税实务专家✦山西省税务局特聘讲师✦航天信息科技有限公司特聘讲师✦曾任山西省商贸局、奢侈品珠宝行业、大型连锁商贸企业财务总监【主讲课程】《非财务人员的财务管理》《税企争议案例解析及应用》《跳出财务圈做好财务分析管理》《年终关帐财税处理技巧及注意事项》《业财税融合下的财务工作重点和规划》《最新个人所得税解析和实操 财务思维 2024年12月29日 0 点赞 2739 浏览
非财务经理的财务课程 主讲:李大为老师,现代企业管理已进入“业财融合”的新阶段。 财务不再是财务部门的专属,而是每一位管理者必须掌握的核心商业语言和决策工具。读懂数字背后的故事,就是读懂企业的健康状况、市场定位和未来方向。本《非财务经理的财务课程》正是为此量身打造。我们摒弃艰深晦涩的专业理论,以企业价值为主线,以管理者视角切入,将关键的财务知识转化为实用的管理工具。 财务管理 2026年05月21日 0 点赞 195 浏览
独角兽战略之-非财务经理的财务培训 沙盘模拟课程•视角独特:让学员了解企业统一的经营语言——财务语言;化繁为简、抓住企业经营的最根本要素;轻松敲开企业筹资之门和掌握企业投资之道•体验性高:通过沙盘模拟演练,使学员更乐于参与,更易于接受和理解•实操性强:每个知识模块下对应简单、有效的工具与方法,便于在实践中应用第一部分 课程概述1.1现实中的冲突企业经常会遇到这样的抱怨:市场总监说,“财务给我们的预算就那么多,“弹药不足” 财务管理 2025年10月09日 0 点赞 695 浏览
非财务经理的财务管理 课程背景:“创业很艰难、守业很艰辛、发展很艰苦”,企业做大做强更需要精耕细作。企业发展的核心问题是生存问题,而生存的关键在于企业的财务管理。一名优秀的管理者,不仅拥有出色的业务能力,同时还应具备优秀的财务管理能力。那么在经营管理过程当中,到底什么样的财务分析能让管理者发现问题、并及早解决问题?什么样的财务分析方能让投资人做到心中有数,未雨绸缪,并能真正提升助力业务发展?“有控则强、失控 财务管理 2025年07月05日 0 点赞 713 浏览