面对面领导力（或销售团队管理）
赵子毓老师《面对面领导力》课程聚焦管理者与直接下属的人际互动与绩效提升，解决领导者影响力发挥不足的问题。课程提供双轨式教导、边界式授权、承诺式激励、面谈式干预四大工具，帮助管理者解决下属不知道做什么、如何做、为何做、做得如何的四个不知道问题，通过个人影响力而非职位影响力提升每个成员的绩效。
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