顶层设计

股权结构的顶层设计

目标学员:企业董事会成员、中/高层管理者、职业经理人以及财务/审计专业人员授课方式:讲授与学员参与的多种形式相结合,情景练习和案例分析课程目标:帮助学员1.理解股东的基本权利、股权设计的主要内容及应用领域2.根据合伙创业不同股东的利益诉求设计公司的股权架构3.学习如何用小股权掌控公司控制权的模式/方法4.理解股权融资中的企业估值/股权定价 培训内容:

从规划到落地-新时代医院战略顶层设计与组织效能提升实战

多数医院在战略管理中仍存在诸多痛点:部分战略停留在“空话套话”,缺乏对医疗业务本质(成本、效率、产品/技术、价格/收费、服务)的聚焦;战略规划“模板化填空”,回避核心逻辑设计,导致“只有目标、没有路径”;短期举措与中长期方向脱节,资源分散、关键问题未解决,最终陷入“战略难落地、效能难提升”的困境。为帮助医院突破上述瓶颈,本课程基于“战略回归本质、设计可落地”的核心理念

《把公司当成最值钱的产品去经营》股权基金投融资实战操盘与资本战略规划

杨茗皓老师主讲。为何有的企业利润平平却备受资本追捧,而有的企业辛苦耕耘却面临资金链断裂。本课程由资深资本操盘手倾力打造,带您从宏观经济走势切入,深度透视投资机构的决策逻辑与尽调要素,手把手教您如何用“资本思维”重塑企业顶层设计。> 洞察宏观经济与产业结构变化,优化企业自身顶层设计与资本战略规划。> 明确投资组合、估值确定与投后管理模式,熟练运用股权魔法进行全产业链整合。

企业股权架构顶层设计

课程背景:股权架构设计伴随着企业发展的每一个阶段,初创企业投资人如何进入,如何保证利益合理分享,如何退出;成长期企业如何估值,如何融资;扩张期企业如何分钱和分权,如何让企业进一步做大;成熟期企业创始人如何牢牢掌控公司的控制权,避免公司旁落他人。因此,企业要想长远发展就必须做好股权架构设计。据统计,中国每天诞生1万多家企业,平均每七分钟诞生一家企业,近一半的企业存活不到四年,其中因为股权设计不合理破

苏建

苏建老师,企业战略与商业模式设计专家,28家企业战略发展顾问,主导完成了145个EHC咨询项目北大、清华EMBA总裁班客座教授企业战略与商业模式设计专家英国利物浦大学工商管理博士具有26年世界500强企业管理实践经验,5年德国工作经历是集战略管理、财务管理和运营管理于一身的企业管理专家以色列Davidshield保险集团 - 中国区总经理美国通用线缆(江阴)有限公司 - 总经理美国贝尔金电器(
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