顶层设计

企业投融资管理

朱海明老师的《企业投融资管理》课程,聚焦企业投融资管理与资本市场对接实战能力的系统提升,结合案例解析与工具演练,围绕融资渠道选择、资本结构优化、投资可行性评估与融资风险防控等关键议题,帮助学员把方法转化为可落地的融资方案。

从规划到落地-新时代医院战略顶层设计与组织效能提升实战

多数医院在战略管理中仍存在诸多痛点:部分战略停留在“空话套话”,缺乏对医疗业务本质(成本、效率、产品/技术、价格/收费、服务)的聚焦;战略规划“模板化填空”,回避核心逻辑设计,导致“只有目标、没有路径”;短期举措与中长期方向脱节,资源分散、关键问题未解决,最终陷入“战略难落地、效能难提升”的困境。为帮助医院突破上述瓶颈,本课程基于“战略回归本质、设计可落地”的核心理念

基于BLM模型的企业战略规划顶层设计实战第一课

每次跟企业家交流,都会探讨一个问题:做企业到底是要做一家赚钱的企业还是要做一家值钱的企业?关于这个问题,每个企业家都会给出自己的答案以及选择的理由。事实上,不论是选择赚钱还是选择值钱,在当前的市场竞争环境下,都必须依赖“业绩增长”,因为对于一家企业而言,“不增长”就几乎等于走向“死亡”。业绩增长问题可谓我们中国企业家的第一大魔咒!在“遍地是机遇”的改革开放前30年,确实有很多没战略的企

股权结构的顶层设计

目标学员:企业董事会成员、中/高层管理者、职业经理人以及财务/审计专业人员授课方式:讲授与学员参与的多种形式相结合,情景练习和案例分析课程目标:帮助学员1.理解股东的基本权利、股权设计的主要内容及应用领域2.根据合伙创业不同股东的利益诉求设计公司的股权架构3.学习如何用小股权掌控公司控制权的模式/方法4.理解股权融资中的企业估值/股权定价 培训内容:

《把公司当成最值钱的产品去经营》股权基金投融资实战操盘与资本战略规划

杨茗皓老师主讲。为何有的企业利润平平却备受资本追捧,而有的企业辛苦耕耘却面临资金链断裂。本课程由资深资本操盘手倾力打造,带您从宏观经济走势切入,深度透视投资机构的决策逻辑与尽调要素,手把手教您如何用“资本思维”重塑企业顶层设计。> 洞察宏观经济与产业结构变化,优化企业自身顶层设计与资本战略规划。> 明确投资组合、估值确定与投后管理模式,熟练运用股权魔法进行全产业链整合。

企业股权架构顶层设计

课程背景:股权架构设计伴随着企业发展的每一个阶段,初创企业投资人如何进入,如何保证利益合理分享,如何退出;成长期企业如何估值,如何融资;扩张期企业如何分钱和分权,如何让企业进一步做大;成熟期企业创始人如何牢牢掌控公司的控制权,避免公司旁落他人。因此,企业要想长远发展就必须做好股权架构设计。据统计,中国每天诞生1万多家企业,平均每七分钟诞生一家企业,近一半的企业存活不到四年,其中因为股权设计不合理破

苏建

苏建老师,企业战略与商业模式设计专家,28家企业战略发展顾问,主导完成了145个EHC咨询项目北大、清华EMBA总裁班客座教授企业战略与商业模式设计专家英国利物浦大学工商管理博士具有26年世界500强企业管理实践经验,5年德国工作经历是集战略管理、财务管理和运营管理于一身的企业管理专家以色列Davidshield保险集团 - 中国区总经理美国通用线缆(江阴)有限公司 - 总经理美国贝尔金电器(

股权激励合伙人模式顶层设计

合伙打天下 股权定江山™主讲:吴宝峰【项目介绍】合伙打天下 股权定江山™项目是一套目前最新最系统股权激励与合伙人模式顶层设计的实战落地咨询项目,吴宝峰老师凭借为多家上市公司完成股权激励合伙人模式顶层设计的成功经验,以企业教练方式帮助企业董事长及其总经理高管团队学习运用股权激励的方法,把握股权激励的顶层设计的关键点、关键步骤、关键环节、帮助企业完成股权合伙人模式自我激励系统的全面思考,打造合伙人团队

张云杉

资历背景:开门红研究院(2017-2024) 校长24年金融业资深实战型导师《高客经营2024季》首席研发导师1998年 武汉大学经济学院毕业国际风险管理师(FLMI)资格认证国际客户服务师(ACS)资格认证银行“网点五闪”(快闪、电闪、会闪、转闪、外闪)连续8年银行开门红项目创新研发带头人银行“基于行动学习的代发烎家”、“卓蓝绽放-产能飞跃”项目首席导师、银行“特色商圈”项目首席研发导师 &nb

公司控制权顶层设计

一、导入:“股权的法理基础”二、股权结构的初始设置与调整1.股权结构的初始设计2.初始股权机构设置的原则3.股权变动与调整4.案例分享三、股权结构与公司治理1.公司治理的两个层面2.不同股权结构对公司治理的影响3.小股东退出与一票否决的使用4.不同阶段对公司治理的要求
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