项目管理
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项目管理知识域指导

项目管理知识域指导
建立项目管理思维，快速有效达标课程背景项目管理是全球创新与变革业务的最佳管理实践，是企业战略实施与落地的成熟规范管理体系，对于创新业务开拓、组织变革与转型、系统与工程、整体解决方案交付，都提供了系统性的管理制度与流程、工具及方法。项目管理将升级企业员工的管理层次与格局，聚焦战略一致与收益实现，通过对治理设计、相关方争取等重点领域的管理，从而实现商业成功。
管理运营 2026年07月02日

程兴勇

程兴勇
程兴勇美国项目管理协会（PMI）认证项目管理专家（PMP）英国政府商务办公室认证项目管理专家（prince 2）百度金牌讲师PMO大会演讲嘉宾《项目管理评论》杂志特约撰稿人《培训》杂志特约通讯官项目管理者联盟特约项目管理专家在行项目管理实战咨询专家脉脉万人专家库项目管理实战咨询专家&nbsp
项目管理 2024年07月16日

项目全流程降本增效

项目全流程降本增效
课程背景我国的装备工业经过将近二十年的高速增长，整个产业的结构也经历了多次的升级调整，随着市场竞争越来越大，装备制造企业面对开发新产品的周期越来越短，定制化需求增多等，产品质量又要满足国家强制性认证标准，装备制造企业的产品开发的成本风险挑战越来越大，对新产品的项目管理要求越来越高。课程通过本人在十七年项目管理实践工作及七年项目咨询中的大量案例分析，结合项目管理应用最佳实践
产品研发 2026年07月19日

胡定成

胡定成
胡定成 (Stephen Hu)老师 项目管理和商业谈判专家毕业于加拿大麦吉尔大学(McGill university)，拥有工学硕士学位和工商管理硕士学位天津大学 MBA 业界导师中国地质大学（武汉）客座教授美国项目管理学会认证项目经理 (PMP)英国特许建造学会会员(MCIOB)、CIOB 特许建造经理《财富》“500强”全球顶尖跨国咨询公司资深董事长期任职于中国建筑类央企和大型跨
项目管理 2025年11月01日

解晓忱

解晓忱
解晓忱老师 市政公路项目管理实战专家▪国家一级注册建造师，高级工程师▪曾任：北京城建集团（中国建筑企业TOP10，北京建筑业TOP1）项目总工程师、项目经理▪曾任：北控水务集团（“全球十大水务公司”，“中国水业十大影响力企业”TOP1）计划经营经理▪曾任：中国建筑（“全球最大250家工程承包商”TOP1）旗下基础设施公司工程管理部经理，工程技术专家委
建筑工程 2026年06月07日

常耀俊

常耀俊
常耀俊原联想集团战略项目管理总监原敦煌网战略及人力资源副总裁原DHgate主管战略和HR副总裁清华大学国际项目管理工程院特聘教授8年以上跨国集团大型战略项目管理经验08北京奥组委特邀项目管理和流程管理专家美国项目管理协会PMI认证的PMP项目管理专家国际项目管理协会IPMP认证IPMP 项目管理专家国内
项目管理 2025年08月18日

肖振峰

肖振峰
肖振峰老师 实战项目管理专家20年企业管理实战经验制造业/服务业/工程/互联网等多行业从业经历400+企业/1000+项目培训服务经验原腾讯项目经理导师/国际认证项目管理专家PMP®腾讯学院蝉联top10“金牌讲师”曾任：壹号柜科技丨副总经理曾任：腾讯丨数据中心运营总监曾任：达实智能科技（上市公司）丨项目总监曾任：香港力讯科技丨项目经理擅长领域：用户价值导向的项目管理、中高层项
项目管理 2026年01月11日

敏捷项目管理

敏捷项目管理
无论IT行业，还是制造行业，无论大型企业集团，还是小型创业公司，无论中高层领导，还是一线管理者，敏捷思想适用于各行各业的项目工作和每个人的生活。本课程将通过理论知识讲解、分组讨论、实战演练、案例分享等多种形式，带领学员深入学习与实践如何应用敏捷项目管理方法，如何建立敏捷团队，如何践行敏捷领导力，助力敏捷思想和应用在组织中落地生根。
管理运营 2026年02月23日

AIGC助力项目管理效率飙升

AIGC助力项目管理效率飙升
依托ChatGPT、DeepSeek等前沿大模型，深度融合钉钉、飞书、WPS等国内主流办公软件，以“零代码、低门槛”的实战策略，为企业开启项目管理全流程的智能化升级之路。课程将助力企业大幅缩短项目计划制定时间，显著提升会议纪要整理效率，更能借助AI实现风险实时预警、多平台数据自动整合、项目文档智能生成，从根本上解决项目管理效率滞后与资源错配问题，助力企业在激烈的市场竞争中抢占先机
管理运营 2026年02月13日

医药行业项目管理实战训练

医药行业项目管理实战训练
主讲：徐砚烽课程背景：项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。在企业项目管理实践中，如何制定合理的项目目标?如何识别和管理项目的需求和范围?如何对项目目标进行合理的分解?如何制定可执行的项目进度计划?如何对项目进行有效的监督和控制?如何管理好项目中的诸多风险?如何做好
产品研发 2025年11月26日
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