项目管理

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卓越的项目管理应用与实践

项目管理知识在中国已经传播了近十年，大量的人学习过项目管理的理论知识，甚至通过了美国项目管理协会的PMP认证，但是在实际的工作过程中还是面临大量困惑的问题：如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求，管理好客户的期望值；

产品研发 2024年08月06日 0 点赞 521 浏览

项目管理实战

通过生动的演示、结合学员实际工作的实战案例，学员们们将在培养有效的事务管理技巧的同时，获得即刻可用的工作方法和流程。学习结束时，您将应该能够将新的知识、技术、方法及流程应用到实际工作或项目中去。

管理运营 2024年10月19日 0 点赞 361 浏览

陈利海

陈利海 项目管理协会（PMI）项目集管理专业人士PgMP项目管理协会（PMI）项目管理专业人士PMP项目管理协会（PMI）敏捷实践者ACP中国项目管理标准化技术委员会专家库专家中国项标委认证高级项目管理专业人员(CSPM4)中国工业和信息化部认证的高级项目经理中国国际人才交流基金会PMP认证培训师创新理

项目管理 2025年04月08日 0 点赞 215 浏览

项目管理实战工作坊

【课程背景】在业务不断变化的时代，人人都是项目精力，需要在限定的资源及限定的时间内，完成有挑战性的目标性任务。但是，在项目管理的实践过程中，人们常常陷入以下困境：1. 项目影响力不足，无法得到管理层支持，资源不足难以为继，或中途夭折2. 项目团队职责不清，分工不明，计划完成过程互相扯皮，冲突割裂3. 项目的进度与预定计划不匹配，延迟交付，随意拖延，贻误战机4. 项目质量意识薄弱，成果质量低，项目风

管理运营 2024年08月29日 0 点赞 461 浏览

杨可观

杨可观老师项目管理实战派讲师；香港都会大学EMBA总裁班项目管理导师；北京理工大学软件工程硕士研究生项目管理人才培养专家；组织级项目管理能力建设专家；原国网信息通信产业集团高级项目管理专家咨询顾问；国家电网信息通信产业集团人才培训基地特聘讲师；南京邮电大学盐城大数据研究院特聘创新创业导师；北京项目管理协会BPMA特聘项目管理讲师；曾任中兴通讯部门经理、项目总监、云T项目群总监；中兴通讯

项目管理 2024年12月22日 0 点赞 515 浏览

研发质量管理&项目管理务实

【课程背景】“核心技术靠化缘是要不来的，只有自力更生”，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂！实施创新驱动发展战略，根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔·波特语），很多企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1.认为项目管理是一个只需要跟踪项目进度输出项目

产品研发 2024年10月06日 0 点赞 439 浏览

刘永强

刘永强/Lewin-高级项目管理实战讲师：资深项目管理培训咨询顾问、天津财经大学硕士美国（PMI）PMP项目管理资格认证（No. 142092号2009年获得）国家人力资源和社会保障部/工信部高级项目管理工程师（No.3142021）英国（OGC）PRINCE2项目管理认证（No.6045489）国际（EXIN）Scrum敏捷项目管理专业认证（No.80263289）国家项目管理专业人员能力CSP

项目管理 2025年03月28日 0 点赞 284 浏览

项目化的经营管理之道

项目管理是一门研究“如何把事办成，把目标落地并使成功可复制”的学问。如： 十八大召开、汶川抗震、举办奥运会、企业上市、新产品研发、招投标、同学聚会等等，都是项目运作。

管理运营 2024年08月31日 0 点赞 418 浏览

企业经营绩优利器-项目管理

【项目背景】本项目为医药企业定制。项目总体目标是实现：可以根据项目状态决策出该项目对应的项目管理方式；根据项目管理方式制定项目管理规划合理配置资源，确保项目按预定关键节点达成，提高项目交付速度。【课程背景】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础（比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP

管理运营 2024年08月21日 0 点赞 433 浏览

应用Project 2007/2013进行企业项目管理

成功项目管理的标志是将项目管理软技能和一定的科学技术相结合。微软是最早将这个概念引入项目管理中，其研发的基于网络的项目管理软件Project系列，已经成为全球通用而便捷的管理工具，Project根据项目的特点，很好的实现了对项目工期的排定和设置，它能够帮助项目管理人员清楚的制定任务和排比工期

管理运营 2024年10月31日 0 点赞 334 浏览