项目管理
项目企划与项目管理实战 ——打赢7个关键情景
课程名称:项目企划与项目管理实战——打赢7个关键情景课程简介:课程分为两个部分:第一部分先简要介绍技术开发项目的企划环节与市场调研概要,再次讲授和研讨企划书结构化编写方法论与实战操作,接着讲授如何进行市场调研,得出靠谱的企划立项依据,最后总结关于项目企划的方法论及关键操作要点。第二部分先简要讲解经典项目管理理论,剖析项目管理五大特征与管理策略,让学员掌握项目管理基本理论和技术开发类项目管理的典型策
医药行业全流程项目管理
【项目背景】本项目为医药企业定制。项目总体目标是实现:确保项目按预定关键节点达成,提高项目交付速度。【课程背景】本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础(比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系),结合版权人高玫老师20+年来在医疗医药、物流、供应链、财务管理、生产制造等领域的信息化项目中从事项目管理的实战经验,经过大量的分析总结与经验萃
企业经营绩优利器-项目管理
【项目背景】本项目为企业中高层定制。项目总体目标是实现:可以更好监控项目时间、项目进度、项目资源、项目成本等;可以根据项目状态决策出该项目对应的项目管理方式;根据项目管理方式制定项目管理规划合理配置资源,确保项目按预定关键节点达成,提高项目交付速度。【课程背景】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识
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