项目风险管理
项目威胁与机遇—项目风险管理及常见问题分析
本课程按照规范的风险管理方法论，自上而下的构建风险管理流程，结合多年大型企业在项目风险管理的实战，归纳总结风险管理常见10类错误，旨在为学员提供项目风险管理的基本概念、方法和实践技巧，帮助学员一步一步学习风险管理的工具与方法，在学习专业的风险管理专门知识同时，通过具体案例分析、讨论、沟通，结合您个人在项目管理中所碰到各种各样的意外，层层剖析。
工程项目风险管理实务
主讲：崔晓明，造价学习过程中，学习完工程项目管理的一些基本概念后，我们对项目风险管理发展历程有了一定的了解并知道工程项目风险管理的重要性和必要性。在实际工程项目中，需要知晓项目风险管理的基本流程以及工程项目风险管理的基本概念和理论基础，按照工程建设项目的进展流程，对立项阶段、准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、竣工结算阶段、竣工决算阶段、后评价阶段的主要业务事项、风险管理目标、风险识别
