预算管理
现代化全面成本与计划、预算管理
成本管理是一个永恒的主题，企业成本费用的节约就直接等于增加收入、利润、甚至现金，其效益不言而喻，一个规范科学全面的成本核算与管理不仅能给企业带来直接经济效益，而且还能够带动促进生产、物流等整个企业管理的规范化！然而，95%以上的中国企业尤其是制造业却每天都在眼睁睁地看着成本费用超标、失控而无奈，眼睁睁地看着竞争对手的成本优势超越自己！眼睁睁地看着这笔巨大的财富日日白白流失
房地产企业成本预算管理与精细化控制实务
【课程收益】：课程通过大量的案例分析与实例演练，从公司财务运作体系的角度，认识成本预算对于公司经营管理的重要性；了解企业成本预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法；理解并构建适合自己公司的成本预算管理体系；掌握成本预测、成本预算差异分析等财务分析工具；学会通过成本预算管理对公司经营进行有效的监控与考评；如何处理和应对企业成本预算管理、控制与实施中的疑难问题；理解成本预算对企业的价
大数据时代的经营分析 内部控制与预算管理
1. 为什么说内控重大缺陷会导致企业经营失败？——内控与企业经营的关系是什么？1.1 内控失效导致的财务舞弊经典案例经典案例分享：为什么说2018年年报号称史上最丑陋的年报？经典案例分享：2018年商誉减值计提一派乱象丛生经典案例分享：2019年南北双雄——康美药业与康得新双双刷新会计造假的新高度经典案例分享：疯狂财务造假——金亚科技2019年或面临退市处罚1.2 舞弊三角理论的实践运用1.3 监
让企业拥有更好的未来：预算管理工具的应用
课程背景：古人云：“天下大势，治乱相替而已”，如今经济低迷，外部环境 恶劣，企业的生存遇到了挑战，如何让企业的明天更好，是企业管理 者遇到的最大困境。老子说：反者道之动，弱者道之用。所以， 一切 均将回归本质，一切均应从细微处着手。急功近利不适合当下的环境。全面预算管理作为企业发展中重要的管理工具，它的作用将是让 企业提前布局市场策略、提前规划企业资
