预算管理

企业全面预算管理

培训收益·理清对全面预算的认识与功能定位·明确高效的全面预算管理体系中的重点和难点·理解构建适合自己企业的预算管理体系的思路·学习预算编制的流程、工具和方法如何规避企业的财务风险·掌握跟踪预算执行的有效方法·通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评帮助提高企业效益培训对象·本课程主要针对企业中、高层非

汤婧平

汤婧平会计师、注册会计师、北京大学EMBA ,浙江中科商学院访问教授曾任上市公司财务总监(峻煌生化)曾任和君咨询;合伙人婧平学院创始人(合作机构网易云课堂、腾讯精品课、百度传课)中华会计网校、财考网、中税网上海财经大学特聘讲师北京大学、清华大学、吉林大学、中南财经政法大学EMBA班特聘讲师财务畅销书作者代表著作《白话财务管理》

温兆文

温兆文简介著名国际财务管理专家。十五年致力于财务届高端培训,中国财务界实战派顶级讲师,曾担任摩托罗拉(中国)公司、多米诺(中国)有限公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司任财务总监和CFO等职位。十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历,拥有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理。曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。温老师具有很深的理论功底,三十二篇有关审计、会计、经济类的文

全面预算

康军祥老师的《全面预算》课程,聚焦企业全面预算管理能力的系统提升,结合案例解析与工具演练,围绕预算编制、执行控制、分析调整与绩效考核等关键议题,帮助学员把方法转化为可复制的工作成果。

李霞

李霞 财税导师★ 中级职称、注册会计师、 中国税务师★ 多家公司的财税顾问、培训讲师★ 曾多年在电商行业和医疗行业担任财务负责人★ 为多家公司做税务筹划、财税信息化、经营体系优化ERP实施、成本控制、账目梳理、预算管理、股权架构设计★ 曾在研发生产销售为一体的国企从事财务工作多年 ,实务经验丰富 ;财务管理履历丰富,横跨工业、医疗、商贸,历任财务总监、经理等核心岗位。★ 现

《全面预算管理》企业战略落地与绩效管理的重要工具

王泽莹老师主讲。如何更加合理地配置资源,将有限的资源用到关键的业务活动上去,使其发挥最大效益,从而保障企业战略的实施落地,绩效考核的科学与合理,从而提升企业价值创造力。用数据说话,充分发挥与发掘全面预算管理在企业经营发展、转型升级过程中的功效,保障企业战略落地,为企业绩效管理提供数据支撑,从而带领企业踏上成功之路。

汇报有逻辑,带队有方法— 财务财资工作高效推进实战课

钟焕奎老师主讲。当前企业财资管理精细化要求不断提升,财务人员不仅需具备扎实的专业能力,更需掌握高效的汇报沟通技巧——多数财务人员因汇报逻辑混乱、抓不住核心、不懂领导需求,导致专业价值未被充分认可。本课程聚焦“汇报沟通”与“团队管理”两大核心,帮助财务管理人员(及储备管理人员)提升沟通效能、掌握科学带队伍方法,推动财资工作高效落地,实现财务团队价值最大化。

张小实

张小实老师 业财融合与财税数字化转型专家▪曾任:航天信息(国有上市公司)&财税专业高级讲师▪曾任:广东某商业银行&业务主管、资金调拨主管▪曾任:三和国际&奖励机制与股权激励讲师▪国税局“纳税人学堂”特聘讲师

从战略到执行—战略、预算与财务管理

▪什么是预算管理?预算目标与战略规划有什么关系?▪战略目标与财务目标脱节怎么办?▪经营预算和财务预算的关系是什么?▪预算是如何体现公司的经营逻辑的?▪虚拟法人制是降本增效的良方吗?▪资产负债表的预算真的与经营单元无关吗?▪如何搭建绩效考核体系来帮助预算的达成?▪公司的风险来自于什么方面?如何防范风险?▪

企业全面预算管理

预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在着一些误区和盲区,比如预算与企业战略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考评等方面未给予应有的重视等
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