预算管理

财务分析与预算管理

课程背景:企业的预算管理工作, 非财务部门是最基础最根本的工作, 在非财务部门不理解财务会计的权责发生制和基本的财务分析前, 非财务部门的职业经理无论是意识上或技术上都是不接受企业的预算管理的, 故此, 这样的培训必须先从财务会计和财务分析开始培训。企业良好预算工作有许多条件, 比如领导的决心,预算制度, 预算口径,对预算的预测方法等, 我们在这里会全面来讲解预算的管理方法, 直至提供先关的分析方

丁晓莲

丁晓莲现任高校财税专任教师–硕士、高级会计师、中国注册税务师,FAIA;–成都西夏科技发展有限公司财税顾问、培训讲师;–AIA西南培训中心培训讲师;–曾任西藏格林实业有限公司、四川省彭州市光明房地产开发有限公司、成都巨龙生物科技有限公司、四川三江建设工程有限公司财税顾问;–曾多年在汽车生产企业担任财务负责人;–曾在

陈光

陈光老师著名财务管理专家毕业于中央财经大学税务学院,经济学硕士,注册税务师。黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师,后在多个国有企业、IT企业从事财务审计工作并担任过高职。具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历,积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验,具备很强的战略管理能力、市场运作能力、财务管理能力和团队建设能力。在企业运营、领导决策、营销策划、公司

林一斌

林一斌老师财务管理实战专家管理学硕士、在读博士美国注册管理会计师协会CMA认证讲师注册会计师、税务师厦门大学财务总监俱乐部成员厦门市高级会计人才信息库成员多家大型企业及行业协会常年财务顾问深圳证券交易所独立董事、董事会秘书资格福建省人文社科研究基地-财务与审计研究中心研究员现任:福建省亚太鹏盛税务师事务所丨高级合伙人擅长领域:财务管理/非财管理/成本分析/财务报表/个税风险

通过预算管理实现成本控制

企业要发展,生存是第一,通过内控预算和成本管理实现开源节流,提升企业利润迫在眉睫,本课程详细解释预算管理相关内容,理解通过预算实现成本控制的方法。了解预算基本知识,清楚预算的重要性和必要性知晓预算管理的全员、全方位、全过程组织原则,不是财务一家在战斗统筹全局,重视细节,各种预算编制方法全覆盖讲解理论指导实际,实操依据理论,各种预算表格大放送,根据实际情况做参考知识学的再好

房地产企业成本预算管理与精细化控制实务

【课程收益】:课程通过大量的案例分析与实例演练,从公司财务运作体系的角度,认识成本预算对于公司经营管理的重要性;了解企业成本预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法;理解并构建适合自己公司的成本预算管理体系;掌握成本预测、成本预算差异分析等财务分析工具;学会通过成本预算管理对公司经营进行有效的监控与考评;如何处理和应对企业成本预算管理、控制与实施中的疑难问题;理解成本预算对企业的价

为战略目标做好预算管理

全面预算管理,是现代企业管理中的重要组成部分,对企业的发展起着举足轻重的作用。现实中很多企业的管理人员,包括财务人员对预算工作有着普遍性的抱怨:“老板拍脑袋抛出一个高高在上的目标,会计们熬更守夜绘制空中楼阁。”

俞勤

俞勤老师 财务专家高级审计师教授、博士生导师中国注册会计师国际内部审计师中国管理会计学会常务理事中国企业内部控制标准委员会委员英国《投资人》杂志自由撰稿人财政部企业会计准则委员会咨询专家国家发改委培训中心社会培训部特聘培训师中国民航总局干部管理学院审计会计培训中心客座教授北京大学民营经济研究院、汇丰商学院、清华大学长三角经济研究院、深圳研究院、河北研究院、公共管理学院、中国科学院研究生

任嘉宁

任嘉宁老师简介业财融合高级财务管理专家【背景介绍】▪吉林大学会计专业本科▪高级会计师▪高级管理会计师/CNMA▪高级国际财务管理师/SIFM ▪注册国际职业培训师(TTT讲师)▪中税网财税讲师▪现任:北京某集团公司、某新三板等公司顾问▪曾任:国内首个双特双甲民营企业职业经理人▪2

《非财务人员的财务培训》财务思维助你如虎添翼

王泽莹老师主讲。财务管理在企业经营活动决策中的重要作用无可替代。对于企业管理者来说,拥有财务思维,能够帮助他们提高预判与反思自己的经营决策行为如何影响经营结果的能力,从而以促进科学决策,提升管理水平,最终实现企业战略目标。本课程可帮助经营管理者读懂财务数据、听懂会计语言、建立财务思维。透过数据剖析企业经营状况,发现问题并及时找出解决方法,提升企业管理水平。
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