领导力
MDT动机领导力沙盘模拟
使他人积极而愉悦地投入工作的管理艺术【适用学员】:企业各级管理层【管理经验越丰富，认同感和收获感越强越多】【课程时长】:标准版本2天（12学时）【可实施1天、1.5天和2.5天版本】【培训讲师】:史广青老师【授课形式】:沙盘模拟+讨论分享+案例分析+点评讲授相结合【课程背景】:管理是管事，领导是带人。以事为中心，对人的关注就会减少，但事情要做好，必须要面对人。所以，管理者只
组织领袖-组织领导力精进
基于组织管理者的定位和挑战，帮助组织管理者系统掌握领导力的核心路径和修炼法门，提升影响他人，管理团队，塑造组织的技巧，学会解决组织管理问题的方法。从而，帮助组织管理者实现内圣外王。课程中设计丰富案例剖析和互动，训战结合，实现所学能直接用于现实，解决实际问题。实现在最短时间，让组织管理者建立科学的领导力认知和修炼方法，掌握行之有效驾驭人才、团队和组织的技巧，实现个人和组织共同发展。
管理心理学--高效焦点解决SF+领导力提升
高效焦点解决(Solution-focused)是直接指向“解决”的管理技术，与传统问题解决模式（problem-solving approach）相比，高效焦点解决模式充分尊重个体、相信其自身资源和潜能的助人模式。它把解决问题的关注点集中在团队成员的正向方面，并且寻求最大化挖掘个体/团体的力量、优势和能力。课程理念：强调如何解决问题，而非发现问题的原因；以正向的、未来导向的、朝向目标的
不再“指挥”，而是“引导” 激励人心的领导力心理学
主讲：刘寻【课程背景】在当前的快速变化和竞争激烈的商业环境中，团队的凝聚力和员工的积极性成为组织成功的关键因素。许多领导者仍然采取传统的管理方式，尽管有效但可能限制了团队的潜力和创造力。你是否想掌握有效激励团队的心理学技巧？你是否渴望通过深入理解员工心理，释放他们的潜能？你是否想要摒弃旧有的指挥模式，转而成为一名能够引导、启发和激励团队的领导者？那么，如何在寻求效率的同时激发团队的创造力和激情？如
协同发展领导力： 做懂战略 、打胜仗的经理人
• 服务类型： 内训课• 授课时长： 1天• 授课形式：线下面授（理论讲授/案例讨论/游戏互动/答疑）• 最佳容量：不限• 学员画像： 中基层经理人及储备干部课程简介中小企业在市场浪潮中面临着巨大的挑战与机遇 ，但企业的战略能否有效落地到执行层面 ，却受到经理人团队能力的影响。本课程认为：经理人的领导力 ，不仅体现在向下做好团队管理工作
🤖 AI智能客服
✕
