速度与激情-高绩效团队领导力 通过沉浸式、参与式的沙盘模拟演练,帮助学员体验和理解团队建设中的各种挑战,模拟赛车手的飙车比赛,将团队问题寓于其中。通过四大赛区、30个赛道的模拟比赛,学员亲身体验团队目标设定、角色职责确定、沟通协作、效能改善、团队诊断及高绩效团队教练领导力等关键环节,让学员在模拟环境中发现问题、分析问题并寻求解决方案,进而提升高绩效团队整体的效率与效益,打造高绩效的团队与卓越的领导力。 管理运营 2026年02月24日 0 点赞 147 浏览
战国争雄-360全景领导力沙盘 战国风云沙盘课程在短短一天的时间内,进行了企业内部由诞生——辉煌——没落的一次推演,沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端教学模式。沙盘模拟训练的优势是:简练、生动、直观、全面,易于全面理解企业管理的商业技能精髓。 管理运营 2026年03月24日 0 点赞 100 浏览
建企职业经理人必修课《领导力》 卓越领导之五力修炼课程背景:本课程结合现有各种领导力理论及实践经验,从原景驱动、团队发展、情景领导、员工激励、目标执行五个方面给学员提供全方位的领导力指导,帮助他们建立属于他们自已的、切实可行的影响他人、达成目标的模式。这个模式很灵活,可以在各种背景下使用,无论你是经营一家建筑公司还是管理一个部门。课程时间:2天(12小时)课堂形式:学员分组,4-6组课程目录:前言、领导力认识驱动力。 管理运营 2026年03月28日 0 点赞 84 浏览
企业高管文化领导力塑造与提升 【课程背景】:随着企业人员规模的扩张,管理的人员越来越多,企业中高层管理者普遍存在着这样的问题:1、人多了,不知道怎么管了?总想找一种既省时,又省力的办法!2、那些几十万人甚至上百万人的企业,到底靠什么工具管理员工的?3、什么是企业文化?为什么优秀的企业文化都很鲜明和独特?4、如何建立企业自己的文化?5、为什么企业文化建设能解决管理中的绝大部分问题?【培训对象】:企业中高层管理者 管理运营 2026年03月31日 0 点赞 86 浏览
沈小滨 沈小滨老师中国 6P 领导力首席顾问、国内著名领导力与项目管理专家;左手领导力,右手项目管理中国企业领导力发展中心创始人、首席领导力顾问全球 PMGS项目管理中国首席顾问德鲁克学院领导力高级讲师拥有 6P 领导力等系列自主知识产权产品华为、爱立信、微软、施耐德、佳能、一汽集团、上汽通用、奥迪、北汽集团、麦当劳、三星等全球500 强企业一致推崇的定制化培训专家清华大学经管学院MBA 客座教授、北京大 领导力 2026年02月14日 0 点赞 228 浏览
七步成诗-项目管理中的领导力 【课程特色】独家品牌课程,一本配套《项目管理中的领导力》书籍+一套评测工具+一套系统解决方案,国家注册版权课程。聚焦项目管理环境,帮助项目经理、项目管理者、技术负责人发挥领导力,运用非职权的影响力,推动项目按时、按质、按量的交付,提升复杂项目环境中各方干系人的满意度。【课程背景】项目经理大多技术出身,专业能力强,管理能力弱; 喜欢做事,不善于管人、管团队; 思维理性,凡事讲究逻辑,缺乏对人的洞察与 管理运营 2026年04月01日 0 点赞 73 浏览
卓越领导力提升训练 【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;探索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】总经理、副总、总监,各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员 管理运营公开课 2026年02月16日 0 点赞 107 浏览
卓越领导力提升 在VUCA时代,领导力是带领员工向未知的未来前进的能力,在资源匮乏、能力不足、知识不够时,领导力能够激发员工来自心底的潜力和激情,是一种真正扭转乾坤的力量。缺乏领导力的管理者,往往为了管理而管理,缺乏对人性、对员工潜力的认知,浪费了最宝贵的人力资源。缺乏领导力往往成为一个企业快速成功但又快速衰败的由头。 管理运营 2026年02月27日 0 点赞 134 浏览
蔡育明 蔡育明老师 “世界500强”管理赋能专家专业背景▪原上市公司高管、同济大学高级工商管理硕士(EMBA)▪复旦大学管理学院EDP核心师资、交大终身教育学院特聘师资▪浙江大学心理与行为科学系客座师资▪港大ICB《心理赋能领导力》客席讲师▪中国劳动部企业培训师、英国城市行业协会认证培训师▪国家二级心理咨询师、高级企业EA 领导力 2026年02月27日 0 点赞 245 浏览
AI时代领导力进化 一边是AI狂潮席卷而来:战略会议上的经验之谈突然失重,组织引以为傲的流程堡垒在算法面前裂缝丛生,年轻员工与数字原生业务正用你不懂的语言重构商业底层密码;另一边是领导者的孤岛:站在新旧大陆的断层线上,身后是百万漕工衣食所系的旧秩序,眼前是DeepSeek们掀起的滔天智浪。这不是技术升级的温和迭代,而是文明底层的权力转移——当决策权从董事会流向数据流,当创造力被代码解构又重组,领导力的王座正经历五千年未有的震颤。 管理运营 2026年03月13日 0 点赞 133 浏览