领导力

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变革领导力

（2天）主讲人：丘磐【课程大纲】第一部分：领导者的思维与素质1、领导者的创新思维2、领导者的学习3、关于能力4、领导者的素质第二部分：领导者在组织中的定位1、企业管理是灰箱系统；2、领导就是决策；3、领导者的三大技能；4、领导者的角色定位：领导角色；信息角色；决策角色；5、领导者应具备的素质

管理运营 2025年01月06日 0 点赞 1068 浏览

心智领导力

李吉老师主讲的《心智领导力》课程。课程背景为什么有的人学习能力比我们强。随着竞争红利的改变，影响一个人成就的根本要素不再是他拥有多少知识，更不是拥有多少文凭，而是他的心智是否健全、平衡和强大。想改变结果必须改善行为，想改善行为一定要先优化心智。99%的人不知道：心智对我们每个人的生活、工作和成长，都起着决定性的影响作用。就像大家说的：我们赚不到认知以外的钱。

管理运营 2026年08月20日 0 点赞 179 浏览

郭彬

郭彬老师 工商管理专业EMBA中国大陆第一代、本土、实战派培训讲师，曾被评为中国十大优秀培训师。编著《开窍》--让你在危境中找到希望的书《销售就是要情商高》—靠情商制胜的销售奇书从家电行业推销员做起，到高级客户经理、营销总监；在西门子、科龙集团等大型企业从事营销、市场和团队管理工作，后自己创立一家贸易公司，累计了大量营销及管理经验。后自身定位转向培训、教育方向，在中国人寿保险公司任全国讲师，深圳分

管理技能 2025年06月02日 0 点赞 1333 浏览

代际领导力

课程背景：随着98-00后职场大军的大批来袭，个性张扬的他们在给企业带来新气象的同时，也让传统的管理模式越来越行不通了。组织和管理者遇到的挑战：▪不了解新生代员工，代际特征不明晰；▪有了解但不会沟通，个性沟通需加强；▪会沟通但流失率高，选用育留需配套；▪会管人但难以服人，职业标准不完善；▪会管理但不会教练，员工缺乏自主性；▪会

管理运营 2025年11月22日 0 点赞 729 浏览

赋能领导力

激活个体与组织的高效绩效路径课程背景：1、后工业时代的组织竞争表现出更加活跃的变革形态；2、组织心智、团队心力、企业创新力正在成为核心竞争力因素；3、管理对象与团队成员的思维与能力进化与传统管理方式形成冲突；4、组织与个体的关系从简单的雇佣走向彼此合作及相互成就；课程收益：1、了解并掌握赋能领导力的工作意识、基础原理及核心方法；2、提升领导力实现的多元化思维及实践化路径；3、帮助企业组织中管理者实

管理运营 2024年11月29日 0 点赞 1322 浏览

带人带心的管理艺术

宋振杰老师主讲的《带人带心的管理艺术》课程。掌握高超的管理技术就是一个优秀的管理者吗。在一个领导岗位并拥有相应权力，就可以做一个领导吗。答案当然是否定的，真正的领导靠的是影响，而不是控制。平庸的领导控制下属，绩效往往事与愿违；卓越的领导影响下属，绩效常常超出预期。一个优秀的管理者带出有战斗力的团队，靠的不是简单的指挥与命令，而是心的激发与神的凝聚。

管理运营 2026年08月15日 0 点赞 164 浏览

魏方翌

魏方翌老师 中层领导力提升教练曾任：中国生活服务电商龙头企业美团公司总部（HK03690），人力资源总监曾任：世界500强，全球互联网领先企业腾讯集团总部（HK0700），人力资源副总监曾任：世界500强，全球日用消费品巨头宝洁公司（NYSE:PG），人力资源经理8年高管经验，培训经验超过10年，积累了超过20个深度的跨行业、跨企业阶段的商业变革案例

领导力 2025年05月23日 0 点赞 1464 浏览

管理者之领导力技能

轻松、高效带领您的团队实现目标，本课程源于原汁原味的日本产业训练局原版体系中基层管理者大多数是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但是在升上管理岗位后，不能适应角色的转换，不能找准自己的位置，使工作陷入困境。面对复杂多变的环境，管理者需要更高远、宽广的眼界，更迅速、准确的判断力，以及更全面、有效的影响力。

管理运营 2025年12月18日 0 点赞 541 浏览

郑斌

郑斌原 宝尊电商（港股上市）集团·宝必达物联科技 副总经理华为全球培训中心·直播培训专家导师&华为教学大赛特约评审中国人民大学-研究生院 特聘讲师多届CEFE“中国企业数字化学习论坛”主讲嘉宾工商银行、阳光集团、太平洋集团等认证直播培训师 导师&评审专家历届online-edu“全国直播培训大赛“ 全国总决赛 &nbsp

新媒体营销 2024年05月23日 0 点赞 1837 浏览

中高层管理者领导力提升

何兴胜老师主讲的《中高层管理者领导力提升》课程。课程背景领导力不仅是一个战术层面上的问题，也是一个战略层面上的问题，它是一个系统工程，它需要充分融入渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。作为一个企业，提升综合竞争力，就必须加强企业管理者的领导力建设，领导力是每个企业管理者实施管理的重要前提因素，直接决定着管理者管理水平的高低和影响力的大小。

管理运营 2026年08月14日 0 点赞 162 浏览