领导力

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可持续的团队领导力

讲师：杨虎企业团队负责人、各部门管理者。课程内容一、从管理者到领导者（第一天上午第一节课）1、领导力的内涵与价值宏观、中观、微观三个维度的领导力常见对领导力的误解领导力对于组织和团队发展的核心价值（团队自驱、人才辈出）成为卓越团队领导者的根本条件2、领导者的根本任务与行为宗旨根本任务一：激励，让团队充满渴望，想要做根本任务二：赋能，让团队具备能力

管理运营 2025年06月03日 0 点赞 1256 浏览

赵少宾

赵少宾简介【专业资质】中国简捷管理研究院院长北京培训师联合会（京培联）副会长正念、禅修导师CSAL行动学习认证催化师CLAVIS PI测评认证分析师美国版权课《领越®领导力》认证讲师第13届“中国金牌讲师100强”北大博雅特聘高级讲师《培训》杂志特约研究员《中国培训》“我是好讲师、我有好课程”全国大赛总决赛评委首届“我当好培经”全国大赛评委CSTD学习设计全国大赛评委“中国企业教育百强”评

领导力 2026年08月01日 0 点赞 280 浏览

构建创新型组织

营造创新氛围、挖掘创新方案的领导力（本课程以薛旭亮老师出版书籍《创新型组织：组织可持续的创新力》为蓝本，此书自2020年出版，截至2023年1月份，已加印8次，并根据与众多企业与读者探讨后校订改版3次，保持持续更新！【课程背景】在当今日益变化的商业环境中，各种规模的企业都逐渐认识到，只有通过不断创新、不断改进和不断更新，才能更好地应对外部环境和竞争对手的挑战，从而取得长远的成功和生存。

管理运营 2025年06月24日 0 点赞 855 浏览

周一清晨的领导课©

在有关领导力的课程中，本课程可谓独树一帜，核心思想来源于著名领导力畅销书《周一清晨的领导课》，围绕着“身处逆境的领导者如何‘妙手回春’”的问题，循序渐进地全面剖析。主人公领导下的部门如同立体画面一般浮现于读者的脑海，面临的每个问题读者都仿佛触手可及，在八次咨询贯穿之下解决得一气呵成，令人感到酣畅淋漓。

管理运营 2025年11月05日 0 点赞 771 浏览

变革环境下的系统领导力构建

领导，就是要让他领导的人们，从现在的地方，到达他们还没有去过的地方。领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道，它真实存在。商业世界瞬息万变，领导力如何在应对企业变革中游刃有余，又如何在商业发展中塑造与提高思维能力？本课程中，董权教授会带你探索变革中领导力思维塑造的奥秘。课程大纲一、 思维突破与领导力 ➢ 什么是领导力？➢ 如何理解思维的构架？➢ 领导力的两个要素➢ 成功领导思维影响他人的三

管理运营 2024年05月24日 0 点赞 1455 浏览

工具化领导力

刘玉青老师主讲的《工具化领导力》课程。课程背景问题一：您所在公司中高层员工基于在岗时间够长，而被提拔为管理层的比例有多少。问题二：您在关键岗位聘请的职业经理人招聘时的预期效果。问题三：您的管理层成员个人领导魅力是不是与您的预期有一定差距。问题四：您公司是否被外界称为培养老板的公司。员工离职后自己当老板使公司损失许多高质量客户。我们首先解决什么是领导力的问题。

管理运营 2026年08月10日 0 点赞 149 浏览

魏亮

魏亮老师 基于业务实战的领导力发展专家曾任：京东集团-京东大学零售学院创始人/院长/金牌讲师曾任：京东集团-京东零售品类商学院创始人/院长/金牌讲师曾任：京东集团-京东大学通用力学习中心创始人/金牌讲师曾任：58集团（BG）人力资源部培训中心负责人&nbs

领导力 2025年05月23日 0 点赞 1735 浏览

颜玉

颜玉 职业素养提升教练课程满意度高、返聘率高、性价比高的“三高”老师工商管理在读博士IPTA国际职业培训师国家二级心理咨询师中科院EAP高级心理咨询师曼秀雷敦前HR高级经理中山大学岭南学院特聘导师致力企业培训近1000场为世界500强提供EAP职场心理咨询2000+小时10年企业

职业素养 2025年10月17日 0 点赞 1215 浏览

变革领导力沙盘

领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展的领导力的内容和重点本

管理运营 2024年05月23日 0 点赞 1538 浏览

卓越领导力

郭利娟老师主讲的《卓越领导力》课程。主讲：郭利娟课程背景管理者是企业的骨干核心，在企业发展、团队建设中发挥着越来越重要的作用，也需要具备更高的能力来履行肩负的责任，对管理层的培训也是提高全员整体素质的重要抓手。本课程基于对领导力的研究，深入浅出讲解何谓领导力。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年08月30日 0 点赞 300 浏览