马永强

关键客户管理-从战略识别到价值共赢的系统设计

主讲:马永强老师【课程背景】在“存量竞争”时代,企业80%的利润往往来源于20%的关键客户。然而,许多企业面临着关键客户界定模糊、管理粗放、价值挖掘不深、关系脆弱易流失等挑战。传统的销售模式已无法满足关键客户日益增长的复合型需求与战略期待。本课程旨在为企业与销售管理者提供一套系统性的关键客户识别、分级、规划与经营的方法论,推动客户关系从“交易型”向“战略伙伴型”深度演进,实现客户终身价值的最大化与

企业盈利系统—文化落地

文化决定气质,凭什么铸就军魂?企业文化的核心是价值观,价值观是我们对待客户、员工、市场、产品、行业、社会的一种根本态度。这个态度不同,我们所有的企业行为都会不一样,企业的结果也就不同。这也就是为什么同一个行业,做同一种产品的公司为什么千差万别,本质上是企业价值观的不同。价值观决定战略,战略决定成败!

创新与企业转型

主讲:马永强老师【课程背景】当前,全球商业环境正经历深刻变革,新技术浪潮、市场格局重构与竞争加剧,使企业持续成长面临严峻挑战。当前企业面临战略与执行脱节、增长乏力与转型困难的普遍挑战。中国企业如何在复杂环境中保持战略领先,实现从机会驱动到能力驱动、从规模增长到高质量发展的跨越,已成为所有中高层管理者必须面对的核心命题。本课程以国际公认的BLM业务领先模型为核心框架,该模型源自IBM的转型实践,并经