要活下去首抓公司运营管理 提高效率的点线面体四方面【课程大纲】模块一:企业运营管理怎么可以提高公司竞争力?1.运营管理的点效率▪什么是点效率?▪点效率的抓手:对标管理▪对标管理的要害:标准▪对标管理的组织办法:自上而下与自下而上结合▪案例:海底捞的优质服务从何而来?▪案例:完美日记为什么创业四年从零到市值过百亿美金?2.运营管理的线效率▪什 管理运营 2024年10月03日 0 点赞 668 浏览
骆峰 骆峰老师 企业商业模式升级与组织运营专家,骆老师16年管理咨询和投资银行经验;曾担任联想控股常务副总裁助理,创业板上市公司副董事长等职;多家中小企业常年顾问,骆老师曾帮助多家不同类型的企业成功转型升级。 商业模式 2024年09月26日 0 点赞 1241 浏览
如何设计干部任免奖惩机制? 组织的作用有三个:一是可以发挥人的长处,规避人的短处;二是可以将个人对长处放大杠杆效应,突破个人的极限;三是可以将团队最有绩效固化并持续优化。所以任何有竞争力的企业,都千方百计地从组织工作中要效益、降成本、提活力。 管理运营 2024年10月16日 0 点赞 744 浏览
商业模式创新与顶层设计 由于对商业模式的概念不清,所以“商业模式是个筐,什么都能往里装”。但实际上商业模式是随着企业不同的发展阶段,逐步递进,不断升级发展的。从谋求产品的持续交易,到谋求更优的市场地位,到占据稀缺性的产业关键资源,这三类不同的商业模式难以跨越,更不能混淆。 战略管理 2024年09月26日 0 点赞 700 浏览