如何科学授权，落实责任？
解决“解放老板、培养团队”问题,现在的时代变化太快，怎么办？我们只能追求方向大致正确，通过充满活力的组织和优秀的干部在过程中对冲掉不确定性。——任正非未来一批长久成功的企业，将不再由技术和产品的设计师建立，而是由社会设计师建立。这些设计师将企业组织视为核心发明，他们设计合理的组织人力资源和发挥创造力的方式。——詹姆斯.柯林斯中国有很多商业天才，却做不成长久的公司，因为他们是组织建设和带队
骆峰
产业链供应链与产融互动视角下的企业成长课
点线面体四方面提升效率，推动央企国企高质量发展【课程大纲】模块一：区分三链1.什么是产业链？›案例：产业链视角破局，从行业第三逆袭为行业第一2.什么是供应链？›案例：DELL公司的历史性启发›华为公司的供应链模式›小米公司的泛生态模式›两种供应链及其特点3
