骆峰
10月26-27日北大新经济发展研修班课表
10月26日上午《当前宏观经济形势分析与民营企业应对策略》 黄俊立 10月26日下午《企业高层团队管理增长策略》 夏雪峰 10月27日《确定性战略:应对VUCA时代的方向与节奏》《战略大单品:聚焦打造高价值产品》骆 峰
不确定时代,把握机会靠战略管理能力
25个要点提升公司战略管理体系和高层决策能力,战略不是诸葛亮的一个妙招,而是一个科学的闭环体系。将战略管理方法论分为五个闭环流程,一共15个模块,每个模块都有案例、方法论,高管学习后可以直接将成果带回公司操作,提升中基层执行力的的战略执行4个模块,提高决策层认知能力的系统性思维6个模块

