骆峰

骆峰

骆峰老师 企业商业模式升级与组织运营专家,骆老师16年管理咨询和投资银行经验;曾担任联想控股常务副总裁助理,创业板上市公司副董事长等职;多家中小企业常年顾问,骆老师曾帮助多家不同类型的企业成功转型升级。

如何设计干部任免奖惩机制?

组织的作用有三个:一是可以发挥人的长处,规避人的短处;二是可以将个人对长处放大杠杆效应,突破个人的极限;三是可以将团队最有绩效固化并持续优化。所以任何有竞争力的企业,都千方百计地从组织工作中要效益、降成本、提活力。

商业模式创新与顶层设计

由于对商业模式的概念不清,所以“商业模式是个筐,什么都能往里装”。但实际上商业模式是随着企业不同的发展阶段,逐步递进,不断升级发展的。从谋求产品的持续交易,到谋求更优的市场地位,到占据稀缺性的产业关键资源,这三类不同的商业模式难以跨越,更不能混淆。