魏建华

经营思维认知与实战沙盘模拟

经营突破,逆境成长。依赖过去经济高增长带来的增量机会所建立的机制、系统、薄弱的组织能力去应对当前和未来10-20年的环境,很显然会让企业面临巨大的困境,主要表现在:行业内竞争无所不用其极,供需关系持续失衡,行业内卷严重;员工普遍重视职能建设,是否和经营目标相匹配却关心不够,造成企业内部资源配置不均衡,短板和重复建设明显,缺少经

经营战略,解码执行

企业经营意识与战略决策能力提升,现在的时代变化太快,怎么办?我们只能追求方向大致正确,通过充满活力的组织,和优秀的干部在过程中对冲掉不确定性。——任正非智能商业时代已经来临, 每个人都要顺势而为。 有大抱负者要敢于取势, 甚至勇于造势, 只有这样才能成为新经济时代的弄潮儿和引领者。——曾鸣(阿里巴巴集团“军师”)

合伙经营与公司治理

【课程背景】伴随着增量需求逐步向存量博弈转换,越来越多的企业意识到只有靠少数几个人对经营结果负责企业很难走远,合伙经营显得越来越重要,但在实施的过程当中,如果合伙机制设计不完善,容易产生躺平,出工不出力,合伙人身份和员工身份的错位等现象,最后适得其反,反倒给企业经营带来更大的难题。【课程收益】本课程将从顶层设计着手,由上至下一层层帮助大家解开股权的神秘面纱,让学员掌握如何以股权为抓手,一站式解决顶