魏建华

问题分析与解决沙盘模拟

无论在生活还是工作当中,总会面临很多不同的问题,有的人在面对问题的时候会选择逃避,有的人尝试解决问题但发觉往往引起了更大的冲突或者是问题,归根结底,第一、往往在思维层面出现了冲突;第二、思维和行为出现不统一现象;第三、缺少解决问题的方法论和工具。本课程主要聚焦工作当中的问题,从思维上正本清源,结合方法论解决思维和行为的不统一,同时具备非常多的经典工具和模型,最后通过沙盘模拟形式从实际工

股权布局与合伙经营

随着经济增速的放缓,全球货币宽松下一边是成本的持续飙升,一边是利润的不断下降,即使是在具有增量需求的少数行业,增加的产能一旦超过需求的增速,残酷的竞争博弈也会随之而来。如何建立一种有效机制,使得企业更能顺势而为重新价值定位,更具有抗拒风险的组织柔性,转变企业当中只有少数人对经营结果负责的局面,培育经营思维,重构经营型组织,改善企业的价值创造能力,同时构建独立的核算体系、价值评估体系,

经营思维认知与实战沙盘模拟

经营突破,逆境成长。依赖过去经济高增长带来的增量机会所建立的机制、系统、薄弱的组织能力去应对当前和未来10-20年的环境,很显然会让企业面临巨大的困境,主要表现在:行业内竞争无所不用其极,供需关系持续失衡,行业内卷严重;员工普遍重视职能建设,是否和经营目标相匹配却关心不够,造成企业内部资源配置不均衡,短板和重复建设明显,缺少经