魏滨

ORID聚焦式会话法

对话能力是一个人成长过程中最重要的方面之一。一个社会一旦失去对话的能力,就只会剩下各种不协调的声音彼此较劲,互辩输赢。不仅彼此的交流无法深入,也找不出超越本位看法与私利的深层意义。这时候似乎可以提出合理的质疑:是否因为我们丧失了与彼此对话的能力,而无法从更大的生命共同体的角度一起思考,导致了我们现今面对的种种深层问题、陷入僵局,与丧失对彼此的尊重和关心。在小组讨论中可能出现的问题:•

赢在执行

魏滨老师主讲的《赢在执行》课程。一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行力,其余的靠运气。企业有了执行力,员工怎么去执行,怎么执行才能取得预期的结果呢。首先是执行力,在执行中发挥创造力。执行力解决要不要做的问题,创造力解决怎么做的问题,怎么做好的问题。课程特色◆百强企业的内训课程,世界五百强企业定购的必修课程。◆结结合中国特有的国情、企情、市情、人情,精心设计的课程内容。

说关羽 论忠诚

魏滨老师主讲的《说关羽 论忠诚》课程。主讲:魏滨课程主题:忠诚不仅是一种品德,更是一种能力,而且是其他所有能力的统帅与核心。缺乏忠诚,其他的能力就失去了用武之地。课程特色精英团队必选的体验式凝聚系统内训课程。结合目前企业员工特点精心设计的课程内容。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

挑战戈德堡

魏滨老师主讲的《挑战戈德堡》课程。经典体验式培训项目戈德堡装置:是一种设计精密而复杂的机械,以迂回曲折的方法去完成一些其实是非常简单的工作,例如倒一杯茶,或打一只蛋等等。设计者必须计算精确,令机械的每个部件都能够准确发挥功用,因为任何一个环节出错,都极有可能令原定的任务不能达成。本课程需要用迂回曲折的方法设计并制造出一套精确而复杂的戈德堡装置来完成规定的任务。

《以终为始》-企业经营目标与计划管理沙盘模拟课程

国际ACI版权认证课程一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:两天(模拟经营3年)四、引言:通过沙盘模拟企业经营管理过程,达到提高管理者管理目标与计划执行能力。五、认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀

授权实务

魏滨老师主讲的《授权实务》课程。课程大纲第一节第一讲 授权基础知识——授权是门领导艺术开场白:工作会授权领导没烦恼——关于授权你要知道的小知识1、认知授权授权是分配工作和选择机会的行为与过程,给予下属有效完成任务的必要权力和责任,并且对之负完全责任。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

凝聚——成就高效团队

魏滨老师主讲的《凝聚——成就高效团队》课程。课程特色本次体验式学习包括半天体验式活动、学员分享、讲师分享,它是在体验式学习的基础上进行。体验式学习并不是革命性的理论,而是一种自然学习的方法。就如你学会如何走路、说话、使用筷子、学会游泳、骑自行车的方法。在你生命的前五至十年正是透过此种学习方式学到了各类知识和技能 ——专家认为这种方式的学习占了一生所学的90%。

企业促动师、催化师培养

本课程以行动学习群策群力为主线,吸收了创新思维之父,爱德华·德博诺大师的创新方法、引导技术(Facilitation skill)、著名管理咨询机构麦卡锡解决问题方法,形成一套问题分析与解决的方法体系,在尝试解决问题的过程中学习并掌握问题分析与解决的过程、工具与技巧,并解决实际的工作问题。

狼性团队建设(体验式年会课程)

魏滨老师主讲的《狼性团队建设(体验式年会课程)》课程。课程背景课程特色关于体验式学习课程(拓展训练室内课的形式),通过教练组织训练和学员分享,在体验式学习的基础上进行。体验式学习并不是革命性的理论,而是一种自然学习的方法。就如你学会如何走路、说话、使用筷子、学会游泳、骑自行车的方法。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

世界咖啡

魏滨老师主讲的《世界咖啡》课程。一 什么是世界咖啡是一种对话、集体交流的方式,营造一个安全、平和的环境,让参与者针对特定的问题展开对话。一般5-9人,针对一个或多个主题,坐在咖啡桌旁促膝而谈。通过几轮的汇谈,除了桌主外,其他人均可在每轮时间截止时,自由选择其他组,参与交流。通过这样的方式,建立一个充满生机的集体汇谈网络,创造集体智慧。
🤖 AI智能客服 ✕
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?