黎红华

项目型销售实战策略与技巧

课程时间:2天,6小时/天课程对象:高级销售经理、资深销售人员、销售工程师课程大纲第一讲:关于项目性销售1. 项目性销售的定义2. 项目性销售的普遍困惑第二讲:项目性销售是有规律可循的1. 项目性销售失败的常见原因2. 项目性销售中技巧与策略的关系3. 项目性销售中过程与结果的关系4. 由客户采购流程导出项目销售流程5. 建立项目销售里程碑6. 进行里程碑管理的工具案例:一个失败的项目性案例第三讲

黎红华

黎红华老师 工业品大客户营销专家24年大客户营销经验曾任:中国农资集团湛江公司总经理曾任:深圳卡天尼珠宝公司总经理现任:福生生珠宝公司常年营销顾问现任:上市公司国联水产常年营销顾问被业界誉为农资化工工业品营销王,金牌营销团队教练。实战经验:黎老师于1989年起供职于年销售额达5个亿的区域性大公司——中国农资集团湛江公司,从业务员、部门经理、营销总监一直做到公司总经理