齐声

一体化销售项目管理

课程介绍营销是系统工程,市场竞争是精妙的套路配合。公司面对残酷的市场竞争,我们从哪里开始?怎么开始?我们的盈利模式是什么,目标客户是谁?他们的真实需求是什么?营销通路是什么? 如何把我们的产品和服务送抵客户户?我们有哪些核心能力和资源?如何应对来自于对手的挑战?如何在竞争中获得持续的业务成功和业绩增长?都是我们要不断思考的问题。市场拓展——从队伍建设、市场机会挖掘、如何竞争制胜、风险把控、渠道管理

营销队伍的系统性管理与有效性拓展

销售的命运往往就是一个公司的命运,如果提升销售队伍管理的有效性,是每个公司殚精竭虑的事情,根据一项公司对销售主管的调查,我们在多年的销售管理实践的基础上,吸取国际上最新的管理理念,提出了高效销售队伍管理的方法,力图用系统的方法全面的阐释销售队伍建设的各个层面,为公司高层和销售主管提供有力的理论和工具。

结构化思维与高效表达

课程介绍为什么我想讲的大家不想听?大家想听的我又没讲到?如何有效利用演示与呈现的手段达成业务说服目标?为何产品演示与推广成为了“走过场”?怎样才能有效地让听众采纳自己的建议、专业知识、技术和经验等?如何更加准确和高效地传递产品信息,并给听众留下深刻的印象?如何在演示中提升人际互动沟通的能力和完善自身的形象和修炼?类似这样的问题经常困扰着在组织内面向内、外部客户的职业工作者、专业技术人员、产品经理和

基础销售技巧

培训目标通过系统的学习,使客户经理的对企业所面临的竞争环境和机会有全面的认知。使客户经理充分了解自身的职业责任、道德与意识,突破思维定势,发挥更大潜能;使客户经理充分了解自身在组织中的定位,从而更好的找准位置,发挥自身和团队的作用;使客户经理掌握如何利用自身的角色,更好的服务客户,提升客户满意度,达成销售目标。培训对象:中层经理,一线客户经理课程时间:1天课程大

商务讲演与呈现技巧

以众多优秀企业在商务演示与呈现的实战经验,从企业所面临的实际问题出发,通过对各种典型案例的分析和分享,以及模拟现实环境的操作演练,固化专业商务人员在专业领域内进行有效、成功交流的职业化工作模式,从而全面提升商业演示的效果。