AI赋能“十五五”战略数字化规划落地
背景描述国企在“十五五”规划中亟需通过AI技术驱动产业升级、效率提升和风险防控，但面临技术选型复杂、数据安全挑战、人才缺口和部门协同低效等痛点，导致规划落地受阻。本课程深度融合行业实践与AI应用，旨在帮助中层干部清晰识别AI适配场景、破解实施难点、强化责任担当，推动“十五五”规划从蓝图转化为可执行行动，实现数字化突围与组织效能提升。教学目标1.认知升级：建立AI赋能规划的知识体系与场景
齐振宏
智慧金融-数字化赋能金融科技
《智慧金融：数字化赋能金融科技》将为传统金融业提供数字经济时代的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念，创新思维，转型变革，企业家，您需要拥抱变革，马上学习，立即行动！
“十五五”破局之路-2026两会政策解读与战略新兴产业机遇
许多领导干部面临三大困境：一是面对“新质生产力”概念，找不到本地产业结合点；二是项目谋划方向与中央资金投向错位，导致“钱等项目”；三是对战略性新兴产业的商业化路径认知模糊，不敢投、不会投。本课程旨在通过深度拆解2026年两会核心精神与“十五五”规划纲要精神，帮助学员掌握“政策—产业—项目”的转化逻辑，精准识别低空经济、生物制造、商业航天等赛道的落地机遇，实现从“被动执行”到“主动破局”的能力跃升。
擘画新蓝图 二十届四中全会与“十五五”规划精神解读
许多干部面临对全会宏旨理解不深、对规划核心要义把握不准、难以将国家战略与本地本部门工作有效衔接的痛点。本课程旨在深度融合政策解读与实践指引，通过系统梳理全会的历史方位与“十五五”规划的战略部署，帮助学员廓清思想迷雾，精准把握“基本实现社会主义现代化取得决定性进展”的深刻内涵与实践路径，从而将学习成果转化为推动高质量发展的清晰思路和实际行动。
组织行为学-激发组织能力的智慧
《组织行为学》是MBA/EMBA及各大培训的经典必修课程。但市面的《组织行为学》都是以“西方化+工业化”两大情境去教学的，缺少对“中国化+信息化”组织行为的本土实践，从而造成“水土不服”。组织中的人一定是生活在自己民族、时代、企业的土壤中，如何解决中国企业组织中信息化社会知识型员工的组织和行为问题
AI赋能战略管理与企业数字化转型
在DeepSeek技术快速发展的背景下，企业战略正经历前所未有的变革。AI不仅改变了商业模式和竞争格局，还重新定义了组织能力和决策方式。本课程旨在帮助企业领导者、战略规划者及创新者掌握AI驱动的战略进化方法论，通过AI工具实现从理论到实践的全面落地，推动企业在智能化时代实现持续增长与竞争优势。
打造卓越的七维领导力
领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。您的领导力如何？您存在领导力短板和恐慌症吗？您是管理者还是领导者？如何实现从管理者到领导者的淬炼与提升？如何实现从个人领导力到团队领导力的提升与突破？如何使组织中不同性格的人有效地一起追求卓越的企业愿景
赢在开局-两会精神解读与“十五五”战略机遇
全球经济格局深度重构，国内经济处于新旧动能转换的关键期。企业、事业及银行单位的中高层干部普遍面临三大核心痛点：一是面对海量且矛盾的宏观信息，难以提炼出影响自身决策的核心变量与确定性趋势；二是对两会精神和国家“十五五”规划的宏大叙事理解停留在表面，无法解码其中与自身行业、区域、职能紧密相关的具体政策机遇与实施路径；三是在“稳健”与“进取”之间难以权衡，战略制定容易与宏观周期脱节。本课程
促进国企高质量发展，建设世界一流企业
国有企业改革三年行动方案主体任务完成后，国企下一步到底怎么改？国企改革如何持续向纵深推进？这是所有国有企业深化改革必须回答的重大而紧迫的问题。二十大报告特别强调“高质量发展是现代化国家建设的首要任务”，“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”，“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”。
