齐磊
《职业心态与团队意识》卡牌体验式培训
课程收益根据你的实际需求可以实现以下效果让学员参与课程，体验收获，分享感受，拒绝填鸭式灌输。让学员主动思考，主动连接，主动沟通，谈判协作完成项目。让学员彼此交流，彼此理解，消除隔阂，打掉部门墙让学员反省自我，主动内视，认知自我，促进成长让学员明确定位，明确方向，解决问题，实现愿景让学员勇于参与，乐于助人，凝聚团队，提升团队合力让学员敢于承担，勇于负责，不再推诿，增强责任意识让学员迅速行动，强化执行
战略规划与年度经营计划训练
打通战略到执行的任督二脉课程背景一提到战略很多人会存在两个误区：有些人觉得战略是大公司的事情，小公司不用做战略，于是很多专家把战略搞成一堆模型，弄成“玄学”；也有人觉得战略是老板的事情，和中基层没有关系，于是“战略”变得陌生且孤立。齐磊老师积累多年的战略管理实践，提出从企业发展的原点出发，按照从远而近，从大到小，从上而下的逻辑来制定公司战略方向，遵循大多数人讨论，少数人商量，一个人拍板的原则来制定
教练式辅导与分工授权
主讲：齐磊【课程背景】1.自己很累，下属无事可做2.团队很忙，绩效总是不理想3.自己很厉害下属不成长4.有模式，有流程，绩效还是难提升5.阳奉阴违常出现，目标常常泡汤6.表面和谐，虚假团结，人心难聚7.人在企业上班，心在朋友圈点赞，人在心不在8.总想去激励，总是事倍功半9.给了方法，给了思路
职业化素养与职业生涯规划
从社会人走向职业人，首先需要具备的能力是定位，由此才能建立起以角色和立场为导向的行为选择。其次，需要具备转变的能力，只有做到心态和技能的各项准备，才能真正从社会人成长为一名职业人。因此，加强管理者和员工职业化素养，提升管理者和员工的职业竞争力，方可有效提升企业的竞争力！
左手领导力 右手执行力
做好承上启下的合格中层主讲人：齐磊课程背景工作中，有没有类似问题：1.搞不懂领导意思，根据感觉去执行2.听不懂领导指令，基于经验去执行3.做事只考虑当下，很少向上思考4.对上层领导的战略解读，出现偏差5.执行总是打折扣，指令总是难落实6.不知道如何转化领导的意思，缺少相关的流程和方法7.对领导的意思，不知道如何传达8.传达后，无法管控最终结果，导致难以变现 课程运营1.分组：课程开始前以分组的形式
