00后新生代员工管理

Z世代(95/00后)员工管理-新生代员工创新管理

课程背景:管理是一个永远都在变化的永恒课题,经典的管理体系底层逻辑亘古不变,但是新的方法论和理念每5年左右都会有转变,职业装还要不要统一?上班打卡真的落伍了吗?上下级真的没有职级边界了吗?画大饼没有用了么?年轻人要来整顿职场了吗?面对“斜杠青年”、“自私的一代”、“相比工作更懂劳动法的一批人”,面对越来越难管的年轻人,我们改变不了时代,只能改变管理的理念和方法,让管理更轻松,管理成本更低。更新换代

“00后”员工管理艺术

何威老师为了更好的帮助企业走出『00后』管理困境,利用00后特点,并结合企业实际情况,总结出一套适合企业的”00后”管理方案,深入『00后』团体内部,并结交众多00后伙伴进行实际践行,了解他们、学习他们,并利用多年的职业经理人的实践和管理经验,将自己的且具有自主知识产权的《狼王管理之道》课程进一步优化,形成了本节课程。

00后新生代员工管理

【课程背景】▪ 管理者如何识别员工心理和心态,尤其是新新人类,95后00后新人,他们的游戏化人生理念与管理者如何进行融合?▪ 管理者如何提升95后员工的正能量,提高员工的职业化程度、提升员工的责任感、团队意识。进而激发企业迅速成长,打造双赢劳动关系、提升企业的生产竞争能力?▪ 课程突破了很多课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原现实商业环境中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为
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