AI赋能超级员工变形记-从1到无限可能
本课程由王冬老师主讲，企业的长期发展离不开敬业的员工，课程旨在的双赢。 本课程各部分可作为独立模块，根据企业需求、课程时间、学员情况、现场反馈等因素，有选择地加以侧重。课程案例结合学员实际情况进行现场发掘，让学员产生实质性
AI赋能
人工智能赋能产业数字化转型
【课程研发背景】随着生成式AI技术的浪潮席卷全球，以人工智能为代表的国产大模型取得了突破性进展，打破了技术垄断，为人工智能领域带来了“斯普特尼克时刻”般的震撼。企业正处在数字化转型的关键时期，迫切需要利用AI等前沿技术来提升效率、优化流程并驱动业务创新。本课程正是在此背景下研发，旨在帮助个人和企业系统性地理解人工智能的核心价值，掌握其应用方法，并探索其在工业、制造业等产业场景下的巨大潜力
工业AI赋能矿业企业高质量数字化
颜少林老师的《工业AI赋能矿业企业高质量数字化》课程，当前,人工智能已成为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力,正深刻重塑全球产业格局。中国在AI领域已实现从跟跑到并跑乃至部分领跑的跨越,一批国产工业AI技术与大模型在各行业加速落地,为企业带来效率革命与技术迭代。
AI高阶落地课（高阶层）
自定义智能体搭建+业务工作流配置课程背景当员工已经熟练使用AI、掌握了提示词技巧之后，下一步就是怎么把AI真正深度融入业务流程——不是每个人各自用AI，而是搭建企业专属的智能体，配置自动化工作流，让AI真正成为"虚拟员工"，7×24小时干活。本课程面向核心骨干员工，教授自定义智能体搭建及优化方法、业务工作流配置等高阶落地技能。学员已经有岗位智能体的使用基础，课程将进一步教授怎么自己搭建、怎么优化、
基于AI的实用导师带教技能训练
大齐老师主讲的《基于AI的实用导师带教技能训练》课程。课程背景为什么很多企业开展有师徒制，但都流于形式。导师认为是负担，学徒认为无帮助。其根本原因是无科学的系统的培养方法指导。导师层面可能存在以下问题：1、没有意愿带教下属。2、带教主要凭个人经验无标准内容。4、带教无流程规范，随意性较大。5、带教无评价，没有带教制度约束。学徒层面可能存在以下问题：1、学徒流失率高。
AI创新公式-设计思维五步创新流程
蔡柏玉老师课程：课程背景：身处VUCA时代，我们每天都在感受着市场的不确定性、客户需求的快速演变与技术革命的浪潮冲击。作为企业的创新者、管理者与核心骨干，我们深知创新不再是锦上添花的选项，而是决定企业生存与发展的生命线。
如何用AI赋能企业面试官
李晓慧老师课程：如何用AI赋能企业面试官随着AI技术的迅猛发展，招聘行业正经历前所未有的变革。传统的面试方法在效率、精准度和客观性上已难以满足企业的需求。面试官面临的挑战不仅包括被海量重复低效的工作节奏弄的筋疲力尽，还包括面被各种“面霸”候选人的"自我修饰"行为所欺骗，导致面试效率低下，企业用人成本居高不下。
《AI赋能战略绩效管理》
张良方老师主讲。很多人力资源负责人在推行绩效管理时，常常陷入困境：战略目标层层分解，到了基层却走样变形。这些问题的根源，往往不是工具不行，而是缺少一套“能落地、可追踪、有温度”的绩效管理方法。本课程聚焦三大必修主题——战略落地、执行追踪、面谈改进，结合AI辅助工具，帮助人力资源负责人把目标穿透到底、把过程管住、把面谈做出温度。
《AI+战略绩效管理》
张良方老师主讲。——从目标困惑到绩效闭环，让AI赋能战略落地、员工激活、管理减负。几乎每家企业都在做绩效管理，但很少有企业真正满意。您也想用AI提升绩效管理效率，但不知道从哪些环节入手，怕用错反而添乱。这些问题的根源，不是绩效管理这个工具不行，而是企业缺少一套“能落地、可追踪、有温度”的绩效管理操作系统。本课程将带您用AI重构战略绩效管理体系，让管理更轻、执行更准、改进更快。
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