EPC模式下工程建设项目全过程管理实务探析
设计管理、招投标、合同执行与风险管控的关键路径培训对象：1.工程总承包企业项目经理、设计/采购/施工负责人2. 业主单位工程管理、审计监察部门人员3.监理单位、造价咨询机构专业人员培训目标：1. 掌握 EPC 模式全流程管理要点与风险防控策略2. 提升设计优化、造价控制、索赔谈判等实务操作能力3. 熟悉 FIDIC 合同条款与国内 EPC 政策法规衔接总时长：16-24 课时，可根
🤖 AI智能客服
✕
