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投资视角下工程全生命周期实战管理及风险防范实务

投资视角下工程全生命周期实战管理及风险防范实务
李承霖基于EPC实战总结的实务课（一）投资与工程全生命周期管理思维导图1.工程建设全生命周期管理；2.如何选择工程建设项目管理模式及风险防范；3.项目启动与策划管理；4.全过程项目管理；5.项目准备及实施过程管控；6.项目验收及收尾管控；7.新时代工程建设项目管理发展方向。（二）提升投资收益的主要措施1.基于工程管理提升收益六项措施；2.某投资项目案例分享；3.工程项目不同管理模式的业主选择方法；
建筑房产 2024年07月21日

魏国越

魏国越
魏国越老师数字工厂暨数字化交付实施培训经理IPMT&PMC EPC合同模式实战和策划实施专家20年IPMT&PMC EPC管理实战经验曾就职中国石化工程建设集团、中冶集团（MCC）实战经验：曾任：中国石化工程建设公司(SEI)丨镇海基地项目现场协调经理曾任：中国石化工程建设集团(SEG)丨福建漳州古雷项目计划经理曾任：宁夏宝塔石化集团
建筑工程 2026年02月23日

EPC工程总承包应用解疑及风险防控措施

EPC工程总承包应用解疑及风险防控措施
一、对工程总承包承揽业务存在误区1、不了解项目的建设详细情况，盲目承揽项目2、采取固定总价对承担的风险估计不足二、目前各方对工程总承包认知的差异1、工程总承包单位的认知（1）工程总承包单位对项目管理能力缺乏（2）工程总承包单位对风险责任重视不够（3）工程总承包单位对风险家中与造价对等认识不足2、建设单位对工程总承包模式的认知（1）工程总承包模式下，建设单位缺乏安全感。
建筑房产 2026年03月13日

创新投融资模式与案例分析

创新投融资模式与案例分析
（一）片区开发自平衡模式1.片区开发简介(1)片区开发三大类:政府主导、市场主导、政企合作(2)片区开发三模式:1.0模式、2.0模式、3.0模式2.片区开发自平衡模式分析(1) 广义“自平衡”(2) 狭义“自平衡”(3) 六大适用范围(4) 投资回报机制(5) 片区开发自平衡运作概念3.片区开发三大风险控制方案(1)土地出让风险控制方案①发现片区最大开发价值点②土地使用权取得路径③土地一级开发流
金融投资 2026年03月03日

窦汝良

窦汝良
窦汝良，山东德州人，1978年，教授级高级工程师，国家注册建造师、 造价工程师，现任某国有企业董事，北京市兰台律师事务所高级合伙人，德州仲裁委员会仲裁员，某大学客座教授，中建政研专家委员会委员，筑龙教育网签约讲师，西点法律培训联盟、中建政研集团、北京基业长青管理咨询股份有限公司、北京天元鸿鼎管理咨询有限公司、武汉高登管理咨询有限公司同望科技股份有限公司、北京东方迈道国际管理咨询有限公司等全国十几家
建筑工程 2025年09月18日

田威

田威
田威★教授级高级工程师★中国土木工程学会常务理事★中国对外承包工程商会建筑业分会理事★英国土木工程测量师学会资深会员★建设部建筑施工企业一级项目经理资质★北京市建设委员会建设工程评标专家★中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会专家★中国对外工程承包商会专家委员会国际工程专家★中国国际经济合作
建筑工程 2024年11月05日

徐宝洲

徐宝洲
徐宝洲老师高级工程师、注册造价工程师注册监理工程师、注册建造工程师评标专家、总包之声诊断专家工程纠纷资深咨询顾问工程造价专家辅助人天津道特智库咨询公司首席专家顾问天津建联建设工程调解服务中心专家天津朝阳工程项目管理有限公司首席专家顾问陕西社会资本项目公共服务四库一平台专家北京知行韬略管理有限责任公司荣誉顾问陕西华建联咨询公司全过程咨询专家实操经验：从事建筑业三十八年，有着中铁施工专业技术和大型房地
建筑工程 2026年02月15日

杨尚华

杨尚华
杨尚华总包之声联合发起人、一线作者国际注册认证的项目经理工程行业项目管理资深咨询顾问工程总承包、项目管理高级培训讲师擅长领域:工程招投标类、工程市场营销类、工程项目管理类、政策解读类、EPC类实战经验曾就职政府工程主管部门、施工集团和管理咨询公司，先后从事工程管理、项目招投标管理、市场经营、质量、安全、造价管理和人力资源管理工作。熟悉工程项目招投标流程、工程项目报价体系、工程总承包项目管理体系建设
建筑工程 2026年02月13日

国际项目施工组织设计、进度成本管理、EPC重难点及风险

国际项目施工组织设计、进度成本管理、EPC重难点及风险
第一篇国际工程投标过程中的施工组织设计2小时，50张PPT加10个视频一国际施工组织设计的特点：1.1国际工程投标施工组织设计对项目的成败起到关键作用1.2 国际工程投标施工组织设计的特点1.2.1采用定额法还是实物量法的国际工程报价都要有切合实际的施工组织设计作为基础1.2.2合理的施工方案施工方法施工进度安排施工总平面布置（目前有3D布置）施工资源估算。&n
建筑房产 2025年02月06日

设计采购施工（EPC）工程总承包项目管理实务及案例分析

设计采购施工（EPC）工程总承包项目管理实务及案例分析
EPC工程项目管理是近十几年出现的合同承包形式，它以其设计、采购、施工一体化的建设模式，深得项目业主的青睐，而且发展十分迅速。本课程将从设计采购施工的全过程管理出发，全面解读工程总承包项目的管理过程，从实战的角度全面探讨EPC工程项目管理的最佳实践，以其帮助企业更好地适应市场及组织的需求，全面提高项目管理的实际水平。
建筑房产 2024年09月24日